هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الصناعة والتجارة الداخلية وحماية المستهلك

تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار

إزالة من قائمة المتابعة

تأهيل البنية التحتية في المدينة الصناعية بالشيخ نجار: الطرق الداخلية وشبكات المياه والصرف ومحطات الكهرباء ومعالجة التربة في المقاسم المتضررة، لعودة المعامل إلى الإنتاج.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦7.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦3.1⁩ مليار ل.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦8⁩ مليار ل.س

⁦+883.7⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 كانون الثاني 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 تموز 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 أيلول 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 كانون الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-06⁩
قيد الاعتمادCR-2026-007أعمال إضافية لمعالجة التربة بعد المسح الجيوتقني

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-006
المشروع
تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع التنمية المحلية والمحافظات
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. يوسف شهابي

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
أعمال إضافية لمعالجة التربة بعد المسح الجيوتقني
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. يوسف شهابي
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-06⁩

السبب

أظهر المسح الجيوتقني تربة رخوة ومنسوب مياه جوفية أعلى من المتوقع

المبررات

بدون المعالجة لا تحقق الأساسات معامل الأمان المطلوب

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+562.5⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+75⁩ يومًا

المخاطر

⁦16⁩ → ⁦6⁩

المنافع

+5%

أثر المخاطر

يعالج الخطر الأعلى في المشروع

أثر المنافع

عمر تصميمي ⁦50⁩ عامًا للطرق والشبكات في المقاسم الصناعية

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

قيد تحليل الأثر لدى مكتب إدارة المشاريع الوطني

قرار لجنة التغيير
لم يُتخذ بعد
تاريخ القرار
—
رقم القرار
—

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتتقديم—⁦2026-10-06⁩ 10:01
2مدير المشروعقبول فنيمحرك الإجراءاتمدير المشروعتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-07⁩ 08:00
3مدير المشروعقبول فنيمحرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى مدير برنامج (م. يوسف شهابي) في ⁦2026-10-08⁩تصعيد آلي—⁦2026-10-08⁩ 08:05

التوقيعات

مدير المشروع

م. يوسف شهابي

بانتظار القرار

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

لاحقًا

الأثر المالي

رشا المدرس

لاحقًا

الأثر التعاقدي

عبد الله العجيلي

لاحقًا

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

لاحقًا

اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

د. سامر الدقر

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. يوسف شهابي في ⁦2026-10-06⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. يوسف شهابي · مدير المشروع
    متأخر 15 يوم عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوم عمل واحدمدة الإجراء يوم عمل واحد · تُستحق ⁦2026-10-07⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-07⁩

    تصعيد آلي إلى مدير برنامج (م. يوسف شهابي) في ⁦2026-10-08⁩

    بانتظار قرار م. يوسف شهابي
  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-11⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-13⁩

  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-15⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-20⁩

  6. قبول فني

    اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

    د. سامر الدقر · اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

    دخلت المسار لأن: أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟من مصفوفة الصلاحيات

    مفوَّض إلى د. زياد الأتاسي

    مدة الإجراء 5 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-27⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-06⁩

    الطلب كما رُفع

    م. يوسف شهابي

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق