هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-002متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الأشغال العامة والإسكان

مشروع السكن البديل في داريا

إزالة من قائمة المتابعة

أبنية سكنية بديلة للأسر العائدة إلى داريا في أربع كتل مترابطة مع شبكات المياه والكهرباء والطرق الداخلية ومدرسة ومركز صحي، على أرض خصصتها محافظة ريف دمشق.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦88%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦29.5⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦13.3⁩ مليار ل.س

⁦45%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦42%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦31.7⁩ مليار ل.س

⁦+2.2⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.93مؤشر أداء التكلفة · 0.93

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-12⁩

تأخر 74 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق25 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 كانون الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 آذار 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ13 أيلول 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ25 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — أيلول ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
PSA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-02⁩
معتمدUPD-002-2026-09بطاقة التحديث الدوري — أيلول ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-002
المشروع
مشروع السكن البديل في داريا
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. قاسم الحريري

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦40%⁩

⁦+3⁩ نقاط عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦48%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.83

الصرف الفعلي

⁦12.5⁩ مليار ل.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة آب ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
متعثر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2027-09-12⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة آب ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0015ارتفاع أسعار الحديد والخرسانة وتنامي مطالبات فروقات الأسعار20م. قاسم الحريري
RSK-0016تأخر تسليم الجزء الشمالي من الأرض ونقل الخدمات المعارضة في الكتلتين ⁦3⁩ و⁦4⁩20م. وسيم العظم
RSK-0017مطالبة المتعهد بتمديد زمني ⁦120⁩ يومًا مع تعويض16عمر النحاس
RSK-0018حوادث السلامة في مناطق الرافعات والحفريات العميقة10م. قاسم الحريري
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0116تعارض الحفريات مع خط التوتر العالي في الكتلة ⁦4⁩مرتفع
ISS-0117شكاوى السكان من التحويلات المرورية حول الموقعمتوسط
ISS-0118تأخر اعتماد تصاميم المدرسة والمركز الصحي في المشروعمتوسط

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦24.5⁩ مليون ل.س)، وتدخل رئيس الهيئة لدى وزارة الداخلية لتسريع بيئة اختبار السجل المدني.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة آب ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانتقديم—⁦2026-10-02⁩ 11:38
2تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادالقراءة متسقة مع الجدول والمالية.⁦2026-10-04⁩ 13:58
3اطلاع راعي المشروع واعتمادهقبول فنيسلمى الزعيمراعي المشروعاعتماد—⁦2026-10-06⁩ 14:05

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-10-04⁩

اطلاع راعي المشروع واعتماده

سلمى الزعيم

اعتُمد⁦2026-10-06⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. قاسم الحريري في ⁦2026-10-02⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-04⁩ الساعة ⁦13:58⁩

    القراءة متسقة مع الجدول والمالية.

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    سلمى الزعيم · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-06⁩ الساعة ⁦14:05⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • دراسة الدعم المالي المطلوب — لأن الشرط «يوجد ارتباط مالي؟» غير متحقق

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1معتمدالحالية⁦2026-10-02⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    م. قاسم الحريري

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق