منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالبدء
ميثاق المشروع
الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F04
- إصدار القالب
- 3.0
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2024-03-01
معتمدPRJ-2026-002مشروع السكن البديل في داريا
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-002
- المشروع
- مشروع السكن البديل في داريا
- المحفظة
- محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
- القطاع
- قطاع متابعة المشاريع التنموية
- راعي المشروع
- سلمى الزعيم
- مدير المشروع
- م. قاسم الحريري
1الهدف
خلفية المشروع
أبنية سكنية بديلة للأسر العائدة إلى داريا في أربع كتل مترابطة مع شبكات المياه والكهرباء والطرق الداخلية ومدرسة ومركز صحي، على أرض خصصتها محافظة ريف دمشق.
أهداف المشروع
- إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
- تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
2النطاق
داخل النطاق
- أبنية سكنية بديلة للأسر العائدة إلى داريا في أربع كتل مترابطة مع شبكات المياه والكهرباء والطرق الداخلية ومدرسة ومركز صحي، على أرض خصصتها محافظة ريف دمشق.
- مطابقة الكود العربي السوري للبناء
- خطة معتمدة لاستمرار الخدمات للسكان أثناء التنفيذ
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
3المخرجات والمعالم
| المخرج | الاستحقاق |
|---|---|
| خطة إدارة المشروع | 2024-04-21 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2025-11-12 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2027-01-11 |
| التقرير الختامي | 2027-06-30 |
| المعلم | التاريخ |
|---|---|
| اعتماد الميثاق | 2024-03-01 |
| توقيع العقد | 2024-09-13 |
| اكتمال 50% من الأعمال | 2025-11-12 |
| الاستلام الابتدائي | 2027-03-25 |
| الإغلاق | 2027-06-30 |
4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا
- راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- سلمى الزعيم
- مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. وسيم العظم
- مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. قاسم الحريري
| صاحب العلاقة | دوره |
|---|---|
| راعي المشروع | اعتماد القرارات والتمويل |
| مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع |
| مكتب إدارة المشاريع الوطني | الحوكمة والامتثال |
| جهة الحوكمة | الدور | الدورية |
|---|---|---|
| لجنة التغيير | اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول | أسبوعي |
| لجنة اعتماد المشاريع | الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية | كل أسبوعين |
| فريق إدارة المشروع | المتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوري | أسبوعي |
5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا
| البند | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 21.2 مليار ل.س |
| الإشراف والاستشارات | 4.1 مليار ل.س |
| الفريق الداخلي | 2.7 مليار ل.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 1.5 مليار ل.س |
| الميزانية المعتمدة | 29.5 مليار ل.س |
مصدر التمويل
اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة
6معايير النجاح والقيود
معايير النجاح
- الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام العقود الموحد (القانون 51 لعام 2004)
الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكان | تقديم | — | 2024-02-21 10:00 |
| 2 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | د. ريم القبانيمكتب إدارة المشاريع — المدير | اعتماد | — | 2024-02-24 12:30 |
| 3 | موافقة مالك المشروع | قبول فني | م. وسيم العظممالك المشروع | اعتماد | — | 2024-02-27 09:45 |
| 4 | تأكيد الاعتماد المالي للميزانية | اعتماد مالي | رشا المدرسالمالية | اعتماد | — | 2024-02-28 11:10 |
| 5 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | سلمى الزعيمراعي المشروع | اعتماد | — | 2024-03-01 11:00 |
التوقيعات
مطابقة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
اعتُمد2024-02-24
موافقة مالك المشروع
م. وسيم العظم
اعتُمد2024-02-27
تأكيد الاعتماد المالي للميزانية
رشا المدرس
اعتُمد2024-02-28
اعتماد راعي المشروع
سلمى الزعيم
اعتُمد2024-03-01