هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-028على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات

إضافة إلى قائمة المتابعة

إعداد الخطة متوسطة الأجل للسنوات ⁦2026–2028⁩ بديلًا عن الخطط الخمسية، وخطط تنموية للمحافظات الأربع عشرة، وبطاقات أداء تربط المشاريع بمحاور الإطار الاستراتيجي.

الميزانية (BAC)

⁦80⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦56⁩ مليون ل.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦70%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦80⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 آذار 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 أيار 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 حزيران 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-10-05⁩
معتمدDMD-2026-028إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-028
المشروع
إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات
المحفظة
محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
القطاع
قطاع الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع الوطني
راعي المشروع
د. زياد الأتاسي
مدير المشروع
رنا السمان

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
رنا السمان
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية الاستراتيجية الوطنية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2025-10-05⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-028

2المبررات

إعداد الخطة متوسطة الأجل للسنوات ⁦2026–2028⁩ بديلًا عن الخطط الخمسية، وخطط تنموية للمحافظات الأربع عشرة، وبطاقات أداء تربط المشاريع بمحاور الإطار الاستراتيجي.

3الأهداف

  1. خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
  2. بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-6.2⁩ — خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
  • ⁦SO-1.2⁩ — بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦80⁩ مليون ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦57.5⁩ مليون ل.س
الإشراف والاستشارات⁦10⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦7.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦80⁩ مليون ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
لا مخاطر أولية مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—رنا السمانمديرة الاستراتيجية الوطنيةتقديم—⁦2025-10-05⁩ 12:27
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2025-10-07⁩ 10:37
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2025-10-12⁩ 11:44
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيد. ريم القبانيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2025-10-13⁩ 12:51
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-10-15⁩ 12:03
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2025-10-16⁩ 14:05

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2025-10-07⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2025-10-12⁩

مراجعة مدير المحفظة

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2025-10-13⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-10-15⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2025-10-16⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه رنا السمان في ⁦2025-10-05⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2025-10-07⁩ الساعة ⁦10:37⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-10-12⁩ الساعة ⁦11:44⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    د. ريم القباني · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2025-10-13⁩ الساعة ⁦12:51⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-10-15⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2025-10-16⁩ الساعة ⁦14:05⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-10-26⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    رنا السمان

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-10-05⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    رنا السمان

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق