هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-022على المسار3التخطيطالمراحل والبواباتلم يبدأالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى

إضافة إلى قائمة المتابعة

المرحلة الأولى من التحضير للتعداد العام: تحديث الخرائط والمناطق العدّية، وتوريد الأجهزة اللوحية، وتجهيز المكاتب الميدانية في المحافظات، والتعداد التجريبي.

الميزانية (BAC)

⁦1.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦23⁩ مليون ل.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.2⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-03-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ7 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 حزيران 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 آب 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 تشرين الثاني 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-01-04⁩
معتمدDMD-2026-022التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-022
المشروع
التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع الإحصاء
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
أيمن صباغ

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
أيمن صباغ
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية المسوح والتعداد العام
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-01-04⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-022

2المبررات

المرحلة الأولى من التحضير للتعداد العام: تحديث الخرائط والمناطق العدّية، وتوريد الأجهزة اللوحية، وتجهيز المكاتب الميدانية في المحافظات، والتعداد التجريبي.

3الأهداف

  1. بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار
  2. خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-1.2⁩ — بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار
  • ⁦SO-6.2⁩ — خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦1.2⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦827.5⁩ مليون ل.س
الإشراف والاستشارات⁦162.5⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦102.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦57.5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦1.2⁩ مليار ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
اشتراطات سرية البيانات الفردية للتعداد وفق قانون الإحصاءمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةتقديم—⁦2026-01-04⁩ 12:45
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2026-01-06⁩ 10:55
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-01-11⁩ 11:02
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. وسيم العظممدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2026-01-12⁩ 12:09
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-01-15⁩ 08:00
6مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2026-01-18⁩ 12:21
7لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيمحرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريعتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-01-22⁩ 08:00
8لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2026-01-25⁩ 14:23

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2026-01-06⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-01-11⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. وسيم العظم

اعتُمد⁦2026-01-12⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2026-01-18⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2026-01-25⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه أيمن صباغ في ⁦2026-01-04⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2026-01-06⁩ الساعة ⁦10:55⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-01-11⁩ الساعة ⁦11:02⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. وسيم العظم · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-01-12⁩ الساعة ⁦12:09⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-01-18⁩ الساعة ⁦12:21⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2026-01-25⁩ الساعة ⁦14:23⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-01-25⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    أيمن صباغ

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-01-04⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    أيمن صباغ

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق