هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة المالية

الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية

إضافة إلى قائمة المتابعة

أرشفة الوثائق والمراسلات المالية لوزارة المالية إلكترونيًا مع سير عمل للمراسلات الإدارية وبحث موحد في الأرشيف.

الميزانية (BAC)

⁦355⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦337.3⁩ مليون ل.س

⁦95%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦95%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦355⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-15⁩

تأخر 46 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 تشرين الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 نيسان 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 آب 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

الفريق والأدوار

عضو واحد بما يعادل ⁦0.3⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • نور الجابريمدير المشروع⁦25%⁩مخصّص بنسبة ⁦120%⁩ على كل المشاريعA

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦6⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦3⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب4

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

سلمى الزعيمإدارة عن قربرشا المدرسإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضينشركة الأنظمة المالية والإدارية المتكاملةإدارة عن قرب

الاهتمام

راعي المشروع

سلمى الزعيم

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-16⁩
النتائج: ⁦6⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
سلمى الزعيمراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدنور الجابرينور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملP-025nour.aljabiri@psa.gov.sy⁦2026-10-16⁩
رشا المدرسمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعقائدنور الجابرينور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملP-025nour.aljabiri@psa.gov.sy⁦2026-10-19⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمنور الجابرينور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملP-025nour.aljabiri@psa.gov.sy⁦2026-10-13⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-10-10⁩
شركة الأنظمة المالية والإدارية المتكاملةالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةقائدنور الجابرينور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملP-025nour.aljabiri@psa.gov.sy⁦2026-10-20⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمنور الجابرينور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملP-025nour.aljabiri@psa.gov.sy⁦2026-09-22⁩
⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعنور الجابري⁦2026-11-11⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونينور الجابري⁦2026-10-30⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتنور الجابري⁦2026-10-27⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةنور الجابريعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 272026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 302026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 112026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق