هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة المالية

الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية

إضافة إلى قائمة المتابعة

أرشفة الوثائق والمراسلات المالية لوزارة المالية إلكترونيًا مع سير عمل للمراسلات الإدارية وبحث موحد في الأرشيف.

الميزانية (BAC)

⁦355⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦337.3⁩ مليون ل.س

⁦95%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦95%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦355⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-15⁩

تأخر 46 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 تشرين الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 نيسان 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 آب 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-06-23⁩
معتمدDMD-2026-017الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-017
المشروع
الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
نور الجابري

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
نور الجابري
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية الأنظمة الحكومية والتكامل
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-06-23⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-017

2المبررات

أرشفة الوثائق والمراسلات المالية لوزارة المالية إلكترونيًا مع سير عمل للمراسلات الإدارية وبحث موحد في الأرشيف.

3الأهداف

  1. حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
  2. تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-5.2⁩ — حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
  • ⁦SO-1.1⁩ — تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
اختصار الوقتخفض زمن إحالة المعاملات — المستهدف ⁦1.5⁩ يوم

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦355⁩ مليون ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦255⁩ مليون ل.س
الإشراف والاستشارات⁦50⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦32.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦17.5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦355⁩ مليون ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ارتفاع ملاحظات اختبار قبول المستخدم في وحدة المراسلات الصادرةمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—نور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملتقديم—⁦2024-06-23⁩ 10:43
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-06-25⁩ 14:53
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-06-26⁩ 09:00
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. مازن قصابمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-06-30⁩ 10:07
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-07-02⁩ 10:19
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-07-08⁩ 12:21

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2024-06-25⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-06-26⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. مازن قصاب

اعتُمد⁦2024-06-30⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-07-02⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2024-07-08⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه نور الجابري في ⁦2024-06-23⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-06-25⁩ الساعة ⁦14:53⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-06-26⁩ الساعة ⁦09:00⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. مازن قصاب · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-06-30⁩ الساعة ⁦10:07⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-07-02⁩ الساعة ⁦10:19⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-07-08⁩ الساعة ⁦12:21⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-07-14⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    نور الجابري

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-06-23⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    نور الجابري

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق