التنفيذ
طلب التغيير
وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F09
- إصدار القالب
- 3.1
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-08-11
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-017
- المشروع
- الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية
- المحفظة
- محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- سلمى الزعيم
- مدير المشروع
- نور الجابري
1وصف التغيير
- عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
- إضافة وحدة أرشفة المراسلات السرية
- نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
- المخرجات
- مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
- نور الجابري
- تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
- 2026-08-11
السبب
طلب إضافة وحدة للمراسلات السرية
المبررات
المراسلات السرية تُدار حاليًا ورقيًا
2تحليل الأثر
التكلفة
+16.3 مليون ل.س
الجدول
+30 يومًا
المخاطر
9 → 15
المنافع
+1%
أثر المخاطر
يضيف متطلبات أمنية عالية في مرحلة التسليم
أثر المنافع
أثر محدود؛ أقل من 2% من المراسلات
3قرار الاعتماد
توصية مكتب إدارة المشاريع
يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالرفض وإدراج الوحدة كمشروع مستقل
- قرار لجنة التغيير
- رفض
- تاريخ القرار
- 2026-08-25
- رقم القرار
- DEC-2026-023
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار 5
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | نور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكامل | تقديم | — | 2026-08-11 09:24 |
| 2 | مدير المشروع | قبول فني | نور الجابريمدير المشروع | اعتماد | — | 2026-08-12 11:08 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-08-16 12:15 |
| 4 | الأثر المالي | اعتماد مالي | رشا المدرسالمالية | اعتماد | — | 2026-08-18 10:43 |
| 5 | لجنة التغيير | قبول فني | د. زياد الأتاسيلجنة التغيير | رفض | — | 2026-08-19 09:36 |
التوقيعات
مدير المشروع
نور الجابري
اعتُمد2026-08-12
مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر
مريم الزعبي
اعتُمد2026-08-16
الأثر المالي
رشا المدرس
اعتُمد2026-08-18
لجنة التغيير
د. زياد الأتاسي
رُفض2026-08-19