هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-017معرّض للخطر5الإغلاقتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة المالية

الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية

إضافة إلى قائمة المتابعة

أرشفة الوثائق والمراسلات المالية لوزارة المالية إلكترونيًا مع سير عمل للمراسلات الإدارية وبحث موحد في الأرشيف.

الميزانية (BAC)

⁦355⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦337.3⁩ مليون ل.س

⁦95%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦95%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦355⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.95مؤشر أداء الجدول · 0.951.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-15⁩

تأخر 46 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 تشرين الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ19 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ28 نيسان 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ11 آب 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-08-11⁩
مرفوضCR-2026-015إضافة وحدة أرشفة المراسلات السرية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-017
المشروع
الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
نور الجابري

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة وحدة أرشفة المراسلات السرية
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
المخرجات
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
نور الجابري
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-08-11⁩

السبب

طلب إضافة وحدة للمراسلات السرية

المبررات

المراسلات السرية تُدار حاليًا ورقيًا

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+16.3⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+30⁩ يومًا

المخاطر

⁦9⁩ → ⁦15⁩

المنافع

+1%

أثر المخاطر

يضيف متطلبات أمنية عالية في مرحلة التسليم

أثر المنافع

أثر محدود؛ أقل من ⁦2%⁩ من المراسلات

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالرفض وإدراج الوحدة كمشروع مستقل

قرار لجنة التغيير
رفض
تاريخ القرار
⁦2026-08-25⁩
رقم القرار
DEC-2026-023

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—نور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملتقديم—⁦2026-08-11⁩ 09:24
2مدير المشروعقبول فنينور الجابريمدير المشروعاعتماد—⁦2026-08-12⁩ 11:08
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-08-16⁩ 12:15
4الأثر المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2026-08-18⁩ 10:43
5لجنة التغييرقبول فنيد. زياد الأتاسيلجنة التغييررفض—⁦2026-08-19⁩ 09:36

التوقيعات

مدير المشروع

نور الجابري

اعتُمد⁦2026-08-12⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-08-16⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2026-08-18⁩

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

رُفض⁦2026-08-19⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه نور الجابري في ⁦2026-08-11⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    نور الجابري · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-08-12⁩ الساعة ⁦11:08⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-08-16⁩ الساعة ⁦12:15⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-08-18⁩ الساعة ⁦10:43⁩

  4. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    رُفض · ⁦2026-08-19⁩ الساعة ⁦09:36⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • الأثر التعاقدي — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق
  • اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

رُفض النموذج وأُغلق مساره.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1مرفوضالحالية⁦2026-08-11⁩

    الطلب كما رُفع

    نور الجابري

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق