هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-013معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة النقل

تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (⁦M5⁩ الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكية

إضافة إلى قائمة المتابعة

إنارة الطريق الدولي بين الصنمين ودرعا بالطاقة الشمسية وتركيب ⁦1,200⁩ عمود إنارة وكاميرا لرصد الحركة وإشارات ذكية عند التقاطعات، مع غرفة تحكم مرورية في درعا.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦58%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦1.9⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.6⁩ مليار ل.س

⁦84%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦79%⁩بانتظار القبول ⁦9%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2⁩ مليار ل.س

⁦+118.1⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.94مؤشر أداء التكلفة · 0.94

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

تأخر 45 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق11 أيلول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ18 كانون الأول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 شباط 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 أيار 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ11 أيلول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — تشرين الأول ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
PSA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-26⁩
مسودةUPD-013-2026-10بطاقة التحديث الدوري — تشرين الأول ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-013
المشروع
تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (⁦M5⁩ الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكية
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. ماهر الحموي

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦79%⁩

⁦+4⁩ نقاط عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦90%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.88

الصرف الفعلي

⁦1.6⁩ مليار ل.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أيلول ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
معرّض للخطر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-12-15⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أيلول ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0031تأخر ربط غرفة التحكم المروري في درعا بالإشارات الذكية12م. ماهر الحموي
RSK-0030فروقات الكميات في أعمدة الإنارة والكاميرات بين المخططات والواقع9م. ماهر الحموي
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0124عدم تحديث تقارير التقدم منذ ⁦6⁩ أسابيعمتوسط

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦24.5⁩ مليون ل.س)، وتدخل رئيس الهيئة لدى وزارة الداخلية لتسريع بيئة اختبار السجل المدني.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أيلول ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

لا قرارات بعد — النموذج لم يُقدَّم.

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

لاحقًا

اطلاع راعي المشروع واعتماده

سلمى الزعيم

لاحقًا

دراسة الدعم المالي المطلوب

رشا المدرس

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

لم يُقدَّم للاعتماد بعد.

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    سلمى الزعيم · راعي المشروع
  3. اعتماد مالي

    دراسة الدعم المالي المطلوب

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

بانتظار قرار م. ماهر الحموي

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1مسودةالحالية⁦2026-10-26⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    م. ماهر الحموي

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق