RSK-0030تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (M5 الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكية
فروقات الكميات في أعمدة الإنارة والكاميرات بين المخططات والواقع
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تقلب الأسعار والتزامات مالية غير مخطط لها
ضوابط الوقاية
- مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
2 / 2
الحدث
فروقات الكميات في أعمدة الإنارة والكاميرات بين المخططات والواقع
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة
الأثر
تجاوز الميزانية والحاجة إلى تمويل إضافي
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
45 مليون ل.س
المتبقي
خفض 78% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 44 يومًا · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. ماهر الحموي
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. جورج حداد
- 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
- 4
المجلس التنفيذي
د. سامر الدقر
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
م. ماهر الحمويم. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقP-021maher.alhamawi@psa.gov.syقيد التنفيذخلال 33 يومًا2026-11-30تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
م. ماهر الحمويم. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقP-021maher.alhamawi@psa.gov.syلم يبدأخلال 33 يومًا2026-11-30
مؤشر التفعيل
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة