منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالبدء
ميثاق المشروع
الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F04
- إصدار القالب
- 3.0
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2025-09-05
معتمدPRJ-2026-012منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-012
- المشروع
- منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية
- المحفظة
- محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
- القطاع
- قطاع الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع الوطني
- راعي المشروع
- د. زياد الأتاسي
- مدير المشروع
- نزار أبو فخر
1الهدف
خلفية المشروع
بطاقات أداء للوزارات والمحافظات ولوحات مؤشرات وطنية على منصة التحليلات، تتغذى من منجز ومن بيانات قطاع الإحصاء وتُعرض على اللجنة التوجيهية الوطنية.
أهداف المشروع
- حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
2النطاق
داخل النطاق
- بطاقات أداء للوزارات والمحافظات ولوحات مؤشرات وطنية على منصة التحليلات، تتغذى من منجز ومن بيانات قطاع الإحصاء وتُعرض على اللجنة التوجيهية الوطنية.
- تحليل الوضع الراهن والمستهدف
- خطة إدارة التغيير
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
3المخرجات والمعالم
| المخرج | الاستحقاق |
|---|---|
| خطة إدارة المشروع | 2025-09-26 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-05-10 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-10-25 |
| التقرير الختامي | 2026-12-31 |
| المعلم | التاريخ |
|---|---|
| اعتماد الميثاق | 2025-09-05 |
| توقيع العقد | 2025-11-23 |
| اكتمال 50% من الأعمال | 2026-05-10 |
| الاستلام الابتدائي | 2026-11-23 |
| الإغلاق | 2026-12-31 |
4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا
- راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- د. زياد الأتاسي
- مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- د. ميس السباعي
- مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- نزار أبو فخر
| صاحب العلاقة | دوره |
|---|---|
| راعي المشروع | اعتماد القرارات والتمويل |
| مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع |
| مكتب إدارة المشاريع الوطني | الحوكمة والامتثال |
| جهة الحوكمة | الدور | الدورية |
|---|---|---|
| لجنة التغيير | اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول | أسبوعي |
| لجنة اعتماد المشاريع | الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية | كل أسبوعين |
| فريق إدارة المشروع | المتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوري | أسبوعي |
5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا
| البند | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 177.5 مليون ل.س |
| الإشراف والاستشارات | 32.5 مليون ل.س |
| الفريق الداخلي | 22.5 مليون ل.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 12.5 مليون ل.س |
| الميزانية المعتمدة | 245 مليون ل.س |
مصدر التمويل
اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة
6معايير النجاح والقيود
معايير النجاح
- الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام العقود الموحد (القانون 51 لعام 2004)
الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | نزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداء | تقديم | — | 2025-08-27 10:00 |
| 2 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | د. ريم القبانيمكتب إدارة المشاريع — المدير | اعتماد | — | 2025-08-30 12:30 |
| 3 | موافقة مالك المشروع | قبول فني | د. ميس السباعيمالك المشروع | اعتماد | — | 2025-09-02 09:45 |
| 4 | تأكيد الاعتماد المالي للميزانية | اعتماد مالي | رشا المدرسالمالية | اعتماد | — | 2025-09-03 11:10 |
| 5 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | د. زياد الأتاسيراعي المشروع | اعتماد | — | 2025-09-05 11:00 |
التوقيعات
مطابقة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
اعتُمد2025-08-30
موافقة مالك المشروع
د. ميس السباعي
اعتُمد2025-09-02
تأكيد الاعتماد المالي للميزانية
رشا المدرس
اعتُمد2025-09-03
اعتماد راعي المشروع
د. زياد الأتاسي
اعتُمد2025-09-05