هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)قيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية

إضافة إلى قائمة المتابعة

بطاقات أداء للوزارات والمحافظات ولوحات مؤشرات وطنية على منصة التحليلات، تتغذى من منجز ومن بيانات قطاع الإحصاء وتُعرض على اللجنة التوجيهية الوطنية.

الميزانية (BAC)

⁦245⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦186.2⁩ مليون ل.س

⁦76%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦76%⁩بانتظار القبول ⁦14%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦245⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-24⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ9 تموز 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 أيلول 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ23 تشرين الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-02-09⁩
معتمدDMD-2026-012منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-012
المشروع
منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية
المحفظة
محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
القطاع
قطاع الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع الوطني
راعي المشروع
د. زياد الأتاسي
مدير المشروع
نزار أبو فخر

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
نزار أبو فخر
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية الرصد والتقييم وقياس الأداء
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2025-02-09⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-012

2المبررات

بطاقات أداء للوزارات والمحافظات ولوحات مؤشرات وطنية على منصة التحليلات، تتغذى من منجز ومن بيانات قطاع الإحصاء وتُعرض على اللجنة التوجيهية الوطنية.

3الأهداف

  1. حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-5.2⁩ — حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦245⁩ مليون ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦177.5⁩ مليون ل.س
الإشراف والاستشارات⁦32.5⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦22.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦12.5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦245⁩ مليون ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
لا مخاطر أولية مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—نزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءتقديم—⁦2025-02-09⁩ 11:08
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2025-02-10⁩ 09:48
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2025-02-12⁩ 10:55
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيد. ريم القبانيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2025-02-17⁩ 11:02
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-02-18⁩ 11:44
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2025-02-24⁩ 13:16

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2025-02-10⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2025-02-12⁩

مراجعة مدير المحفظة

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2025-02-17⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-02-18⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2025-02-24⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه نزار أبو فخر في ⁦2025-02-09⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2025-02-10⁩ الساعة ⁦09:48⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-02-12⁩ الساعة ⁦10:55⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    د. ريم القباني · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2025-02-17⁩ الساعة ⁦11:02⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-02-18⁩ الساعة ⁦11:44⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2025-02-24⁩ الساعة ⁦13:16⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-03-02⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    نزار أبو فخر

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-02-09⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    نزار أبو فخر

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق