هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-007حرج4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الصحة

تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني

إزالة من قائمة المتابعة

توسعة مشفى حماة الوطني بجناح جديد من ⁦42⁩ قسمًا وغرفة عمليات وتحديث التجهيزات الطبية، مع تشغيل ⁦9⁩ أقسام مؤقتة حتى اكتمال الأعمال دون توقف الخدمة.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦97%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦16⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦11.1⁩ مليار ل.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦57%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦19.5⁩ مليار ل.س

⁦+3.5⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

0.70مؤشر أداء الجدول · 0.700.82مؤشر أداء التكلفة · 0.82

الانتهاء المتوقع

⁦2027-06-01⁩

تأخر 152 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق7 تشرين الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 كانون الأول 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 شباط 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ23 تموز 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 تشرين الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2023-07-09⁩
معتمدDMD-2026-007تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-007
المشروع
تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. عبد الرحمن الكيلاني
مدير المشروع
م. سارة البرازي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. سارة البرازي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية متابعة مشاريع الصحة
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2023-07-09⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-007

2المبررات

توسعة مشفى حماة الوطني بجناح جديد من ⁦42⁩ قسمًا وغرفة عمليات وتحديث التجهيزات الطبية، مع تشغيل ⁦9⁩ أقسام مؤقتة حتى اكتمال الأعمال دون توقف الخدمة.

3الأهداف

  1. تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
  2. خدمات عامة متقاربة الجودة في جميع المحافظات

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-3.1⁩ — تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
  • ⁦SO-6.1⁩ — خدمات عامة متقاربة الجودة في جميع المحافظات

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦16⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦11.5⁩ مليار ل.س
الإشراف والاستشارات⁦2.2⁩ مليار ل.س
الفريق الداخلي⁦1.4⁩ مليار ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦800⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦16⁩ مليار ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
تراكم مطالبات المتعهد المالية عن أوامر تغيير غير معتمدةمرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر
تأخر توريد التجهيزات الطبية لغرف العمليات من المورد الخارجيمرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر
احتمال سحب العمل من المتعهد الثانوي للأعمال الكهروميكانيكيةمرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةتقديم—⁦2023-07-09⁩ 09:06
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2023-07-10⁩ 13:46
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2023-07-13⁩ 14:53
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. فادي الدروبيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2023-07-16⁩ 09:00
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2023-07-19⁩ 09:42
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2023-07-24⁩ 11:14

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2023-07-10⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2023-07-13⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. فادي الدروبي

اعتُمد⁦2023-07-16⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2023-07-19⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2023-07-24⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. سارة البرازي في ⁦2023-07-09⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2023-07-10⁩ الساعة ⁦13:46⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2023-07-13⁩ الساعة ⁦14:53⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. فادي الدروبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2023-07-16⁩ الساعة ⁦09:00⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2023-07-19⁩ الساعة ⁦09:42⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2023-07-24⁩ الساعة ⁦11:14⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2023-07-30⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. سارة البرازي

  2. V1معاد للتعديل⁦2023-07-09⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. سارة البرازي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق