هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-005على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز عمليات أمنية يعمل على مدار الساعة، وحماية الهوية والوصول، واختبار الاختراق، ورفع التزام الجهات الحكومية بضوابط الأمن السيبراني الوطنية.

الميزانية (BAC)

⁦965⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦824.5⁩ مليون ل.س

⁦85%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦88%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦936.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق22 تشرين الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 كانون الأول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 شباط 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ22 أيار 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ22 تشرين الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-02-27⁩
معتمدPRJ-2026-005منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-005
المشروع
منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. حسام زيدان

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-02-02⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-12-15⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

مؤشر أداء الجدول

1.02

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-07-05⁩⁦2025-07-23⁩⁦+18⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-10-30⁩⁦2025-12-02⁩⁦+33⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-04-24⁩⁦2026-06-18⁩⁦+55⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-08-20⁩⁦2026-10-26⁩⁦+67⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-12-15⁩⁦2027-01-02⁩⁦+18⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2025-05-07⁩م. حسام زيدان
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2025-07-05⁩م. مازن قصاب
متطلبات الأعمال⁦9%⁩⁦2025-09-01⁩م. مازن قصاب
تصميم الحل⁦9%⁩⁦2025-10-30⁩م. خالد الكيالي
الإصدار الأول⁦14%⁩⁦2025-12-28⁩م. خالد الكيالي
الإصدار الثاني⁦14%⁩⁦2026-02-24⁩م. حسام زيدان
التكاملات⁦14%⁩⁦2026-04-24⁩م. مازن قصاب
اختبار النظام⁦10%⁩⁦2026-06-22⁩م. حسام زيدان
اختبار قبول المستخدم⁦10%⁩⁦2026-08-20⁩م. مازن قصاب
التدريب وإدارة التغيير⁦6%⁩⁦2026-10-17⁩م. مازن قصاب
الإطلاق والتسليم⁦6%⁩⁦2026-12-15⁩م. خالد الكيالي
المقبول بشهادة إنجاز⁦88%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0042ثغرات غير مكتشفة في أنظمة الوزارات القديمة قبل ربطها بمركز العمليات الأمنية10تخفيفم. حسام زيدان

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. حسام زيدان
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. حسام زيدان
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. حسام زيدان
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. حسام زيدان
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. حسام زيدانمدير المشروع⁦50%⁩
م. ديما الدباغمهندسة المنصات في برنامج الأمن السيبراني⁦20%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
خفض متوسط زمن اكتشاف الحوادث الأمنية⁦72⁩ ساعة⁦4⁩ ساعةم. حسام زيدان

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيتقديم—⁦2025-02-27⁩ 09:24
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-03-04⁩ 11:56
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. مازن قصابمالك المشروعاعتماد—⁦2025-03-05⁩ 12:03
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-03-09⁩ 10:19
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-03-10⁩ 11:56
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. خالد الكياليراعي المشروعاعتماد—⁦2025-03-11⁩ 09:24

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2025-03-04⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. مازن قصاب

اعتُمد⁦2025-03-05⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-03-09⁩

مواءمة الخطة مع العقود

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2025-03-10⁩

اعتماد راعي المشروع

م. خالد الكيالي

اعتُمد⁦2025-03-11⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. حسام زيدان في ⁦2025-02-27⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-03-04⁩ الساعة ⁦11:56⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. مازن قصاب · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-03-05⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-03-09⁩ الساعة ⁦10:19⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-03-10⁩ الساعة ⁦11:56⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. خالد الكيالي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-03-11⁩ الساعة ⁦09:24⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-02-27⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. حسام زيدان

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-02-13⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. حسام زيدان

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق