هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-005على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز عمليات أمنية يعمل على مدار الساعة، وحماية الهوية والوصول، واختبار الاختراق، ورفع التزام الجهات الحكومية بضوابط الأمن السيبراني الوطنية.

الميزانية (BAC)

⁦965⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦824.5⁩ مليون ل.س

⁦85%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦88%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦936.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق22 تشرين الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 كانون الأول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 شباط 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ22 أيار 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ22 تشرين الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضوان بما يعادل ⁦0.7⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • م. حسام زيدانمدير المشروع⁦50%⁩A

المختصون

عضو واحد

  • م. ديما الدباغمهندسة المنصات في برنامج الأمن السيبراني⁦20%⁩C

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦6⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب4

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. خالد الكياليإدارة عن قربم. مازن قصابإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضينشركة الحصن للأمن السيبرانيإدارة عن قرب

الاهتمام

راعي المشروع

م. خالد الكيالي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-21⁩
النتائج: ⁦6⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. خالد الكياليراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. حسام زيدانم. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيP-026hussam.zeidan@psa.gov.sy⁦2026-10-21⁩
م. مازن قصابمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعقائدم. حسام زيدانم. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيP-026hussam.zeidan@psa.gov.sy⁦2026-10-24⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. حسام زيدانم. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيP-026hussam.zeidan@psa.gov.sy⁦2026-10-18⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-10-15⁩
شركة الحصن للأمن السيبرانيالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةمحايدداعمم. حسام زيدانم. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيP-026hussam.zeidan@psa.gov.sy⁦2026-10-25⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. حسام زيدانم. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيP-026hussam.zeidan@psa.gov.sy⁦2026-09-27⁩
⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. حسام زيدان⁦2026-11-16⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. حسام زيدان⁦2026-11-04⁩متأخر
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. حسام زيدان⁦2026-11-01⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. حسام زيدانعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 012026-11مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 042026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 162026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق