رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني» بنصيب 75% من الميزانية المرتبطة، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل كانون الأول.
الإطار الاستراتيجي للتنمية 2026–2030 والخطة متوسطة الأجل 2026–2028
تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم·التنمية البشرية
الفعلي · تشرين الأول
1,810سرير
مستهدف 2026
2,400 سرير
التحقق
75%
متوقع نهاية العام
2,320 سرير
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
80 سرير
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
0 سرير
اليوم
1,810 سرير
مستهدف 2026
2,400 سرير
مستهدف 2030
15,000 سرير
كانون الثاني – تشرين الأول قراءات فعلية، تشرين الثاني وكانون الأول تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 120 سرير | 0 سرير |
| فبر | 260 سرير | 0 سرير |
| مار | 410 سرير | 0 سرير |
| أبر | 590 سرير | 0 سرير |
| ماي | 760 سرير | 0 سرير |
| يون | 930 سرير | 0 سرير |
| يول | 1,120 سرير | 0 سرير |
| أغس | 1,340 سرير | 0 سرير |
| سبت | 1,580 سرير | 0 سرير |
| أكت | 1,810 سرير | 0 سرير |
| نوف (المتوقّع) | 2,060 سرير | 0 سرير |
| ديس (المتوقّع) | 2,320 سرير | 0 سرير |
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
410
الربع الثاني
930
+520أفضل
الربع الثالث
1,580
+650أفضل
تشرين الأول
1,810
+230أفضل
تشرين الأول 2025 مقابل تشرين الأول 2026
تشرين الأول 2025
1,610
تشرين الأول 2026
1,810
+200أفضل
السنوات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| تشرين الأول 2026 | 1,810 | 75% | قياس رسمي | بانتظار الاعتماد | م. سارة البرازي2026-10-27 | K-3.1.1_2026-10.pdf |
| أيلول 2026 | 1,580 | 66% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-10-05 | K-3.1.1_2026-09.pdf |
| آب 2026 | 1,340 | 56% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-09-04 | K-3.1.1_2026-08.pdf |
| تموز 2026 | 1,120 | 47% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-08-07 | K-3.1.1_2026-07.pdf |
| حزيران 2026 | 930 | 39% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-07-06 | K-3.1.1_2026-06.pdf |
| أيار 2026 | 760 | 32% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-06-05 | K-3.1.1_2026-05.pdf |
| نيسان 2026 | 590 | 25% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-05-04 | K-3.1.1_2026-04.pdf |
| آذار 2026 | 410 | 17% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-04-07 | K-3.1.1_2026-03.pdf |
| شباط 2026 | 260 | 11% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-03-06 | K-3.1.1_2026-02.pdf |
| كانون الثاني 2026 | 120 | 5% | قياس رسمي | معتمدة | م. سارة البرازي2026-02-05 | K-3.1.1_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-007م. سارة البرازيل.س16 مليار
PRJ-2026-033م. سارة البرازيل.س5.3 مليار
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني» بنصيب 75% من الميزانية المرتبطة، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل كانون الأول.
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تسليم أقسام الجناح الشرقي في مشفى حماة الوطني على دفعتين بدل دفعة واحدة
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
م. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحية2026-10-24 14:10
جناحان في مشفى حماة الوطني بمجموع 260 سريرًا يُسلَّمان في تشرين الثاني، ومتوقع أن نقترب من المستهدف.