SO-6.1 · خدمات عامة متقاربة الجودة في جميع المحافظات
مياه الشرب في المحافظات
تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين، بخطوط الجر ومحطات الضخ والخزانات.
التقدم المرجح للمبادرة
36.0%
مجموع نسبة مساهمة كل مشروع × تقدمه الفعلي، على مجموع النسب المحتسبة
تقدم المشاريع المرتبطة
36.0%
مجموع المساهمة × التقدم للمشاريع وحدها
مجموع نسب المساهمة
100%
مكتمل ومعتمد
ميزانية المشاريع الرئيسية
ل.س1.1 مليار
مشروع رئيسي واحد
المشاريع المرتبطة ونسب مساهمتها
نسبة المساهمة تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وكل تعديل يُحفظ في تاريخ المبادرة
| المشروع | الربط | نسبة المساهمة | التقدم الفعلي | المساهمة × التقدم | |
|---|---|---|---|---|---|
| تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين PRJ-2026-025 | رئيسي | 100% | 36% | 36.0% |
تقدم المشاريع المرتبطة
مجموع (المساهمة × التقدم) = 36.0% نقطة ÷ مجموع النسب المحتسبة 100% = 36.0%
تقدم المبادرة
المبادرة تنفذ بالكامل عبر مشاريعها، فتقدمها هو تقدم المشاريع المرتبطة: 36.0%
نطاق المبادرة ومخرجاتها ومراحلها
كما اعتُمدت مع المبادرة: ما يدخل في نطاقها، وما تسلّمه، ومراحل تنفيذها على الجدول.
النطاق
تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين: خطوط الجر ومحطات الضخ والخزانات وشبكة التوزيع في الأحياء.
المخرجات
- خط جر مؤهل من سد العين
- 18 محطة ضخ وخزانًا مؤهلة
مراحل التنفيذ
التصميم والترسية
2025-10-12 — 2026-03-31
التأهيل
2026-04-01 — 2027-07-31
التشغيل والتسليم
2027-08-01 — 2027-09-30
اليوم · 2026-10-28
مؤشرات الأثر والمنافع
تُقاس بصورة مستقلة عن تقدم التنفيذ: المبادرة قد تتقدم في التنفيذ ولا يظهر أثرها بعد، والعكس
مؤشرات الأثر
المؤشرات الاستراتيجية التي تحركها المبادرة
الفعلي 71المستهدف 72%التحقق 99%
الفعلي 76.4المستهدف 78%التحقق 98%
المنافع
المنافع المسجلة لمشاريع المبادرة، المخطط مقابل المتحقق
لم تُسجَّل منافع لمشاريع هذه المبادرة بعد؛ تُسجَّل عند إغلاق المشروع وتسليمه.
لا تدخل هذه المؤشرات والمنافع في التقدم المرجح أعلاه، ولا يدخل التقدم في احتسابها.
ثلاثة مقاييس منفصلة
مثال من مشاريع المبادرة: تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين
1وزن المخرج داخل المشروع
38.0%
وزن «الأعمال المدنية» من مخرجات المشروع
أوزان المخرجات مجموعها 100% داخل المشروع، ويتقدم المشروع بقبول مخرجاته.
عرض المصدر2وزن المشروع داخل المحفظة
18.2%
وزنه النسبي في محفظة الطاقة والمياه
يحتسبه نموذج وزن المشروع، ويدخل في تقدم المحفظة: الوزن النسبي × التقدم الفعلي.
عرض المصدر3نسبة المساهمة في المبادرة
100%
مساهمته في «مياه الشرب في المحافظات»
تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وتدخل في تقدم المبادرة وحدها.
كل مقياس يُضبط في مكانه ولا يغيّر الآخرَين: تعديل وزن مخرج لا يمس وزن المشروع في المحفظة ولا نسبة مساهمته.
المخاطر والمعوقات والانحرافات
مخاطر المبادرة ومعوقاتها على مستواها، ومخاطر مشاريعها المفتوحة الأعلى درجة، وانحراف الميزانية والجدول.
- م. رامي يوسفم. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئةP-028rami.youssef@psa.gov.sy
خطر محتملمنخفضمفتوح
انقطاع الضخ أثناء الربط يخفض رضا السكان
المعالجة: جدول ربط معلن مسبقًا وصهاريج بديلة في الأحياء المتأثرة
أعلى مخاطر المشاريع المرتبطةسجل المخاطر
لا مخاطر مفتوحة عالية على مشاريعها.
الانحراف
الميزانية: مجموع المشاريع 1.1 مليار ل.س مقابل التقدير 1.1 مليار ل.س
الجدول: آخر مشروع ينتهي 2027-09-30 مقابل نهاية المبادرة 2027-09-30
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.