هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-034معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الأشغال العامة والإسكان

إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل الطرق وشبكات المياه والصرف والإنارة في معرة النعمان بالشراكة مع محافظة إدلب، ليعود السكان وتعود الخدمات العامة إلى المدينة.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦55%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦6⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦2⁩ مليار ل.س

⁦34%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦33%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦6.2⁩ مليار ل.س

⁦+247.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-28⁩

تأخر 28 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق29 حزيران 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أيار 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 تموز 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 تشرين الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ29 حزيران 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-12-08⁩
معتمدDMD-2026-034إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-034
المشروع
إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. عبد الرحمن الكيلاني
مدير المشروع
م. وائل الخولاني

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. وائل الخولاني
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية متابعة مشاريع النقل والإسكان
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-12-08⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-034

2المبررات

تأهيل الطرق وشبكات المياه والصرف والإنارة في معرة النعمان بالشراكة مع محافظة إدلب، ليعود السكان وتعود الخدمات العامة إلى المدينة.

3الأهداف

  1. إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
  2. خدمات عامة متقاربة الجودة في جميع المحافظات

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-2.2⁩ — إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
  • ⁦SO-6.1⁩ — خدمات عامة متقاربة الجودة في جميع المحافظات

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦6⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦4.3⁩ مليار ل.س
الإشراف والاستشارات⁦832.5⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦535⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦297.5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦6⁩ مليار ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
تأخر مجلس المدينة في إزالة الأنقاض وفتح طرق الوصول إلى مواقع العملمرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. وائل الخولانيمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةتقديم—⁦2024-12-08⁩ 09:36
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-12-09⁩ 13:16
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-12-12⁩ 14:23
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. وسيم العظممدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-12-15⁩ 09:30
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-12-16⁩ 09:12
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-12-19⁩ 11:44

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2024-12-09⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-12-12⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. وسيم العظم

اعتُمد⁦2024-12-15⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-12-16⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2024-12-19⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. وائل الخولاني في ⁦2024-12-08⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-12-09⁩ الساعة ⁦13:16⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-12-12⁩ الساعة ⁦14:23⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. وسيم العظم · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-12-15⁩ الساعة ⁦09:30⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-12-16⁩ الساعة ⁦09:12⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-12-19⁩ الساعة ⁦11:44⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-12-29⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. وائل الخولاني

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-12-08⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. وائل الخولاني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق