هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-033معلّق3التخطيطإنشائيمتوقفالجهة المنفذة:وزارة الصحة

مشفى الميادين العام

إضافة إلى قائمة المتابعة

مشفى عام في الميادين يخدم ريف دير الزور الشرقي بأقسام الإسعاف والجراحة والأطفال والتوليد؛ متوقف مؤقتًا بانتظار استكمال تخصيص الأرض من مجلس المحافظة.

الميزانية (BAC)

⁦5.3⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦105⁩ مليون ل.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦5.3⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

تأخر 184 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ15 تموز 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ31 كانون الأول 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 آذار 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 تموز 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضو واحد بما يعادل ⁦0.1⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • م. سارة البرازيمدير المشروع (معلّق)⁦10%⁩مخصّص بنسبة ⁦110%⁩ على كل المشاريعA

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. بشير الطائيإدارة عن قربم. وسيم العظمإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. بشير الطائي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-09-30⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. بشير الطائيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. سارة البرازيم. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةP-022sara.albarazi@psa.gov.sy⁦2026-09-30⁩
م. وسيم العظممالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعمقاومقائدم. سارة البرازيم. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةP-022sara.albarazi@psa.gov.sy⁦2026-10-03⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. سارة البرازيم. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةP-022sara.albarazi@psa.gov.sy⁦2026-09-27⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-09-24⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. سارة البرازيم. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةP-022sara.albarazi@psa.gov.sy⁦2026-09-06⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. سارة البرازي⁦2026-10-26⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. سارة البرازي⁦2026-10-14⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. سارة البرازي⁦2026-10-11⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. سارة البرازيعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 112026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 142026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 262026-10راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق