هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-033معلّق3التخطيطإنشائيمتوقفالجهة المنفذة:وزارة الصحة

مشفى الميادين العام

إضافة إلى قائمة المتابعة

مشفى عام في الميادين يخدم ريف دير الزور الشرقي بأقسام الإسعاف والجراحة والأطفال والتوليد؛ متوقف مؤقتًا بانتظار استكمال تخصيص الأرض من مجلس المحافظة.

الميزانية (BAC)

⁦5.3⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦105⁩ مليون ل.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦5.3⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

تأخر 184 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ15 تموز 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ31 كانون الأول 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 آذار 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 تموز 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-03-26⁩
قيد الاعتمادPRJ-2026-033مشفى الميادين العام

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-033
المشروع
مشفى الميادين العام
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. سارة البرازي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2026-03-01⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2028-06-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

مؤشر أداء الجدول

1.00

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-08-24⁩⁦2027-02-15⁩⁦+175⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2027-01-06⁩⁦2027-07-03⁩⁦+178⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2027-07-28⁩⁦2028-01-26⁩⁦+182⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2028-02-16⁩⁦2028-08-20⁩⁦+186⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2028-06-30⁩⁦2029-01-05⁩⁦+189⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦2%⁩⁦2026-06-17⁩م. سارة البرازي
المتابعة والتقارير⁦3%⁩⁦2026-08-24⁩م. وسيم العظم
التصاميم التفصيلية⁦6%⁩⁦2026-10-30⁩م. وسيم العظم
التراخيص والموافقات⁦6%⁩⁦2027-01-06⁩م. بشير الطائي
أعمال الموقع والحفر⁦13%⁩⁦2027-03-15⁩م. بشير الطائي
الهيكل الإنشائي⁦13%⁩⁦2027-05-21⁩م. سارة البرازي
التشطيبات⁦13%⁩⁦2027-07-28⁩م. وسيم العظم
التوريد⁦10%⁩⁦2027-10-04⁩م. سارة البرازي
التركيب⁦10%⁩⁦2027-12-10⁩م. وسيم العظم
الاختبار والتشغيل⁦10%⁩⁦2028-02-16⁩م. بشير الطائي
الاستلام الابتدائي⁦7%⁩⁦2028-04-23⁩م. وسيم العظم
الاستلام النهائي⁦7%⁩⁦2028-06-30⁩م. بشير الطائي
المقبول بشهادة إنجاز⁦2%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0044تأخر تخصيص الأرض وتسجيلها من مجلس محافظة دير الزور20تصعيدم. سارة البرازي

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. سارة البرازي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. سارة البرازي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. سارة البرازي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. سارة البرازي
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. سارة البرازيمدير المشروع (معلّق)⁦10%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةتقديم—⁦2026-10-23⁩ 10:01
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-25⁩ 12:03
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيمحرك الإجراءاتمالك المشروعتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-28⁩ 08:00

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-10-25⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. وسيم العظم

بانتظار القرار

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

لاحقًا

اعتماد راعي المشروع

م. بشير الطائي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V1

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. سارة البرازي في ⁦2026-10-23⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-25⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. وسيم العظم · مالك المشروع
    يُستحق اليوممدة الإجراء توشك على الانتهاء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-10-28⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦70%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-28⁩

    بانتظار قرار م. وسيم العظم
  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-01⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. بشير الطائي · راعي المشروع

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-04⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • مواءمة الخطة مع العقود — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2قيد الاعتماد⁦2026-03-26⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. سارة البرازي

  2. V1معاد للتعديلالحالية⁦2026-03-12⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. سارة البرازي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق