هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-033معلّق3التخطيطإنشائيمتوقفالجهة المنفذة:وزارة الصحة

مشفى الميادين العام

إضافة إلى قائمة المتابعة

مشفى عام في الميادين يخدم ريف دير الزور الشرقي بأقسام الإسعاف والجراحة والأطفال والتوليد؛ متوقف مؤقتًا بانتظار استكمال تخصيص الأرض من مجلس المحافظة.

الميزانية (BAC)

⁦5.3⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦105⁩ مليون ل.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦5.3⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

تأخر 184 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ15 تموز 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ31 كانون الأول 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 آذار 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 تموز 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
PSA-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
معتمدPRJ-2026-033مشفى الميادين العام

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-033
المشروع
مشفى الميادين العام
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. سارة البرازي

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦75⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦23.0%⁩

المحفظة

محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي

⁦4⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦0.2⁩ نقطة من ⁦38.4%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩321.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩420.0
الأثر على المواطنين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩48.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩510.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—75

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني89⁦27.3%⁩⁦57%⁩
تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار82⁦25.2%⁩⁦39%⁩
توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية80⁦24.5%⁩⁦52%⁩
مشفى الميادين العام75⁦23.0%⁩⁦1%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦38.4%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةتقديم—⁦2026-09-16⁩ 14:11
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-20⁩ 10:25
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيم. فادي الدروبيمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-23⁩ 11:32

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-09-20⁩

اعتماد مدير المحفظة

م. فادي الدروبي

اعتُمد⁦2026-09-23⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه مريم الزعبي في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-20⁩ الساعة ⁦10:25⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    م. فادي الدروبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-23⁩ الساعة ⁦11:32⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. ريم القباني

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. ريم القباني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق