هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-009معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

السحابة الحكومية وترحيل أنظمة الوزارات

إضافة إلى قائمة المتابعة

إنشاء السحابة الحكومية في مركز البيانات الحكومي وترحيل أنظمة الوزارات ومواقعها الإلكترونية إليها على موجات، مع خفض الخوادم المتفرقة.

الميزانية (BAC)

⁦1.3⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦629.9⁩ مليون ل.س

⁦48%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦47%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.3⁩ مليار ل.س

⁦+40.2⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-21⁩

تأخر 21 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق8 كانون الثاني 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ2 نيسان 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ1 حزيران 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ11 أيلول 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ8 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

3 أعضاء بما يعادل ⁦0.9⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • م. جورج حدادمدير المشروع⁦40%⁩مخصّص بنسبة ⁦115%⁩ على كل المشاريعA
  • م. مازن قصابمالك المشروع⁦20%⁩R

الفريق الأساسي

عضو واحد

  • م. صالح البكيرترحيل أنظمة الوزارات إلى السحابة الحكومية⁦30%⁩R

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦6⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦3⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب4

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. خالد الكياليإدارة عن قربم. مازن قصابإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضينشركة السحابة الوطنية لتقانة المعلوماتإدارة عن قرب

الاهتمام

راعي المشروع

م. خالد الكيالي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-18⁩
النتائج: ⁦6⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. خالد الكياليراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-10-18⁩
م. مازن قصابمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعقائدم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-10-21⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-10-15⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-10-12⁩
شركة السحابة الوطنية لتقانة المعلوماتالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةقائدم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-10-22⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-09-24⁩
⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. جورج حداد⁦2026-11-13⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. جورج حداد⁦2026-11-01⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. جورج حداد⁦2026-10-29⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. جورج حدادعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 292026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 012026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 132026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق