هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-005على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز عمليات أمنية يعمل على مدار الساعة، وحماية الهوية والوصول، واختبار الاختراق، ورفع التزام الجهات الحكومية بضوابط الأمن السيبراني الوطنية.

الميزانية (BAC)

⁦965⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦824.5⁩ مليون ل.س

⁦85%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦88%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦936.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-10⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق22 تشرين الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 كانون الأول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 شباط 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ22 أيار 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ22 تشرين الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-07-07⁩
معتمدDMD-2026-005منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-005
المشروع
منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. حسام زيدان

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. حسام زيدان
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية الأمن السيبراني
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-07-07⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-005

2المبررات

مركز عمليات أمنية يعمل على مدار الساعة، وحماية الهوية والوصول، واختبار الاختراق، ورفع التزام الجهات الحكومية بضوابط الأمن السيبراني الوطنية.

3الأهداف

  1. حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-5.2⁩ — حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
اختصار الوقتخفض متوسط زمن اكتشاف الحوادث الأمنية — المستهدف ⁦4⁩ ساعة

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦965⁩ مليون ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦695⁩ مليون ل.س
الإشراف والاستشارات⁦135⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦87.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦47.5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦965⁩ مليون ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ثغرات غير مكتشفة في أنظمة الوزارات القديمة قبل ربطها بمركز العمليات الأمنيةمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيتقديم—⁦2024-07-07⁩ 13:52
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-07-08⁩ 11:32
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-07-09⁩ 12:39
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. مازن قصابمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-07-11⁩ 13:46
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-07-14⁩ 13:28
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-07-15⁩ 09:00

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2024-07-08⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-07-09⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. مازن قصاب

اعتُمد⁦2024-07-11⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-07-14⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2024-07-15⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. حسام زيدان في ⁦2024-07-07⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-07-08⁩ الساعة ⁦11:32⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-07-09⁩ الساعة ⁦12:39⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. مازن قصاب · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-07-11⁩ الساعة ⁦13:46⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-07-14⁩ الساعة ⁦13:28⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-07-15⁩ الساعة ⁦09:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-07-28⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. حسام زيدان

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-07-07⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. حسام زيدان

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق