تأهيل محطات التحويل 230 ك.ف في حلب
إزالة من قائمة المتابعةإعادة تأهيل أربع محطات تحويل 230 ك.ف في مدينة حلب (28 خلية جهد عالٍ) وربطها بمركز التحكم، لرفع ساعات التغذية الكهربائية في الأحياء والمنطقة الصناعية.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
81% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
+2 مليار ل.س
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
تأخر 126 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق13 تموز 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 تشرين الثاني 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ14 كانون الثاني 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 حزيران 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 تموز 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
4 أعضاء بما يعادل 2.1 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- م. ماهر الحمويمدير المشروع70%مخصّص بنسبة 130% على كل المشاريعA
- م. عبد الرحمن الكيلانيممثل المتابعة — جاهزية المحطات للتشغيل20%مخصّص بنسبة 110% على كل المشاريعR
المختصون
عضو واحد
- هدى الدندلالمحللة المالية15%C
فريق المورد والمستشارون
عضو واحد
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
سلمى الزعيم
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| سلمى الزعيم | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. ماهر الحمويم. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقP-021maher.alhamawi@psa.gov.sy | 2026-10-15 | |||
| م. وسيم العظم | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | م. ماهر الحمويم. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقP-021maher.alhamawi@psa.gov.sy | 2026-10-18 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. ماهر الحمويم. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقP-021maher.alhamawi@psa.gov.sy | 2026-10-12 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | هدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy | 2026-10-09 | |||
| شركة الشهباء للإنشاءات والتأهيل | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | مقاومداعم | م. ماهر الحمويم. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقP-021maher.alhamawi@psa.gov.sy | 2026-10-19 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. ماهر الحمويم. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقP-021maher.alhamawi@psa.gov.sy | 2026-09-21 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. ماهر الحموي2026-11-10
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. ماهر الحموي2026-10-29
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. ماهر الحموي2026-10-26
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. ماهر الحمويعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 262026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 292026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 102026-11راعي المشروعاجتماع · شهري