هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-004حرج4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الطاقة

تأهيل محطات التحويل ⁦230⁩ ك.ف في حلب

إزالة من قائمة المتابعة

إعادة تأهيل أربع محطات تحويل ⁦230⁩ ك.ف في مدينة حلب (⁦28⁩ خلية جهد عالٍ) وربطها بمركز التحكم، لرفع ساعات التغذية الكهربائية في الأحياء والمنطقة الصناعية.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦95%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦10.3⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦8.3⁩ مليار ل.س

⁦81%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦68%⁩بانتظار القبول ⁦9%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦12.3⁩ مليار ل.س

⁦+2⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

0.74مؤشر أداء الجدول · 0.740.84مؤشر أداء التكلفة · 0.84

الانتهاء المتوقع

⁦2027-02-03⁩

تأخر 126 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق13 تموز 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 تشرين الثاني 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ14 كانون الثاني 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 حزيران 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 تموز 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-01-18⁩
معتمدCR-2026-003إضافة خليتين احتياطيتين في محطة التحويل الرابعة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-004
المشروع
تأهيل محطات التحويل ⁦230⁩ ك.ف في حلب
المحفظة
محفظة الطاقة والمياه
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. ماهر الحموي

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة خليتين احتياطيتين في محطة التحويل الرابعة
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. ماهر الحموي
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-01-18⁩

السبب

توجيه بإضافة خليتين احتياطيتين في المحطة الرابعة بعد تزايد الأحمال في المنطقة الصناعية بحلب

المبررات

الخلايا القائمة لا تستوعب الأحمال المتوقعة، وبدون الخليتين يتكرر التقنين في نحو ثلث الأحياء المغذاة

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+535⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+45⁩ يومًا

المخاطر

⁦20⁩ → ⁦15⁩

المنافع

+22%

أثر المخاطر

تُصمَّم الخليتان وفق اشتراطات الدفاع المدني من البداية

أثر المنافع

خليتان احتياطيتان ترفعان موثوقية التغذية في ⁦28⁩ حيًا

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالاعتماد؛ التغيير يخدم هدف تأهيل البنية التحتية الأساسية مباشرة

قرار لجنة التغيير
اعتماد
تاريخ القرار
⁦2026-02-05⁩
رقم القرار
DEC-2026-005

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. ماهر الحمويمدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافقتقديم—⁦2026-01-18⁩ 12:33
2مدير المشروعقبول فنيم. ماهر الحمويمدير المشروعاعتماد—⁦2026-01-19⁩ 14:47
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-01-20⁩ 09:54
4الأثر المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2026-01-21⁩ 13:52
5الأثر التعاقدياعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2026-01-25⁩ 14:29
6لجنة التغييرقبول فنيد. زياد الأتاسيلجنة التغييراعتماد—⁦2026-01-26⁩ 12:15
7اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريعقبول فنيد. سامر الدقراللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريعاعتماد—⁦2026-01-27⁩ 09:30

التوقيعات

مدير المشروع

م. ماهر الحموي

اعتُمد⁦2026-01-19⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-01-20⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2026-01-21⁩

الأثر التعاقدي

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2026-01-25⁩

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

اعتُمد⁦2026-01-26⁩

اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

د. سامر الدقر

اعتُمد⁦2026-01-27⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V2

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. ماهر الحموي في ⁦2026-01-18⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. ماهر الحموي · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-01-19⁩ الساعة ⁦14:47⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-01-20⁩ الساعة ⁦09:54⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-01-21⁩ الساعة ⁦13:52⁩

  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2026-01-25⁩ الساعة ⁦14:29⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    اعتُمد · ⁦2026-01-26⁩ الساعة ⁦12:15⁩

  6. قبول فني

    اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

    د. سامر الدقر · اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

    دخلت المسار لأن: أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟من مصفوفة الصلاحيات

    اعتُمد · ⁦2026-01-27⁩ الساعة ⁦09:30⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-02-05⁩

    النسخة المعتمدة بقرار اللجنة

    م. ماهر الحموي

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-01-18⁩

    الطلب كما رُفع

    م. ماهر الحموي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق