هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-001متعثر4التنفيذهجينمتعثرالجهة المنفذة:وزارة المالية

نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى

إزالة من قائمة المتابعة

نظام واحد لإعداد الموازنة وتنفيذها والمحاسبة الحكومية والرواتب في الوزارات، يربط الإنفاق الاستثماري بمشاريع الخطة ويعطي وزارة المالية والهيئة صورة يومية للصرف.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦86%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦1.6⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.1⁩ مليار ل.س

⁦69%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦61%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.8⁩ مليار ل.س

⁦+219.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.88مؤشر أداء التكلفة · 0.88

الانتهاء المتوقع

⁦2027-02-27⁩

تأخر 58 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق4 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 تشرين الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ12 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ7 أيار 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-06-16⁩
معتمدDMD-2026-001نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-001
المشروع
نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
نور الجابري

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
نور الجابري
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية الأنظمة الحكومية والتكامل
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-06-16⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-001

2المبررات

نظام واحد لإعداد الموازنة وتنفيذها والمحاسبة الحكومية والرواتب في الوزارات، يربط الإنفاق الاستثماري بمشاريع الخطة ويعطي وزارة المالية والهيئة صورة يومية للصرف.

3الأهداف

  1. حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
  2. تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-5.2⁩ — حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
  • ⁦SO-1.1⁩ — تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦1.6⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦1.2⁩ مليار ل.س
الإشراف والاستشارات⁦227.5⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦145⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦80⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦1.6⁩ مليار ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
تجاوز تكلفة التخصيص والتكامل مع أنظمة الوزارات للاحتياطي المعتمدمرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر
تأخر ترحيل البيانات المالية التاريخية وتسويتهامتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر
انتهاء عقود مستشاري التطبيق قبل الإطلاقمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—نور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملتقديم—⁦2024-06-16⁩ 09:24
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-06-17⁩ 13:04
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-06-20⁩ 14:11
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. مازن قصابمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-06-23⁩ 09:18
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-06-24⁩ 09:00
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-06-26⁩ 11:32

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2024-06-17⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-06-20⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. مازن قصاب

اعتُمد⁦2024-06-23⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-06-24⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2024-06-26⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه نور الجابري في ⁦2024-06-16⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-06-17⁩ الساعة ⁦13:04⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-06-20⁩ الساعة ⁦14:11⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. مازن قصاب · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-06-23⁩ الساعة ⁦09:18⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-06-24⁩ الساعة ⁦09:00⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-06-26⁩ الساعة ⁦11:32⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-07-07⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    نور الجابري

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-06-16⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    نور الجابري

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق