هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-027معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة

إضافة إلى قائمة المتابعة

مسح ميداني بالأجهزة اللوحية وصور الأقمار الصناعية للمساحات المزروعة بالقمح وتقدير الإنتاج في الحسكة، بالشراكة مع وزارة الزراعة، لتخطيط الاستلام والتسويق.

الميزانية (BAC)

⁦160⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦102.9⁩ مليون ل.س

⁦64%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦63%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦163.3⁩ مليون ل.س

⁦+3.3⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-31⁩

تأخر 31 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 أيلول 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 تشرين الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 كانون الثاني 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
PSA-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
معتمدPRJ-2026-027المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-027
المشروع
المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة
المحفظة
محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. عبد الرحمن الكيلاني
مدير المشروع
مريم الزعبي

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦56⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦20.5%⁩

المحفظة

محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات

⁦5⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦12.9⁩ نقطة من ⁦61.9%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩321.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩15.0
الأثر على المواطنين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩24.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩510.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—56

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات65⁦23.8%⁩⁦70%⁩
المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة56⁦20.5%⁩⁦63%⁩
منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة54⁦19.8%⁩⁦4%⁩
منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية50⁦18.3%⁩⁦76%⁩
الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع واستمرارية الأعمال48⁦17.6%⁩⁦100%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦61.9%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةتقديم—⁦2026-09-16⁩ 11:02
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-17⁩ 13:46
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيد. ريم القبانيمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-22⁩ 14:53

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-09-17⁩

اعتماد مدير المحفظة

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2026-09-22⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه مريم الزعبي في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-17⁩ الساعة ⁦13:46⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    د. ريم القباني · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-22⁩ الساعة ⁦14:53⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. ريم القباني

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. ريم القباني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق