هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-027معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة

إضافة إلى قائمة المتابعة

مسح ميداني بالأجهزة اللوحية وصور الأقمار الصناعية للمساحات المزروعة بالقمح وتقدير الإنتاج في الحسكة، بالشراكة مع وزارة الزراعة، لتخطيط الاستلام والتسويق.

الميزانية (BAC)

⁦160⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦102.9⁩ مليون ل.س

⁦64%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦63%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦163.3⁩ مليون ل.س

⁦+3.3⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-31⁩

تأخر 31 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 أيلول 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 تشرين الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 كانون الثاني 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

4 أعضاء بما يعادل ⁦1.2⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • مريم الزعبيمدير المشروع⁦50%⁩A
  • سلمى الزعيماعتماد التمويل والشراكات⁦10%⁩R

الفريق الأساسي

عضو واحد

  • هبة الشاميتحليل رحلة تسجيل المزارع في المسح الزراعي⁦15%⁩مخصّص بنسبة ⁦120%⁩ على كل المشاريعR

المختصون

عضو واحد

  • علا الجندليخطة التواصل مع المزارعين والجمعيات الفلاحية⁦45%⁩C

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦6⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب4

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. عبد الرحمن الكيلانيإدارة عن قربم. فادي الدروبيإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضينشركة المعرفة للتدريب والتطويرإدارة عن قرب

الاهتمام

راعي المشروع

م. عبد الرحمن الكيلاني

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-09-18⁩
النتائج: ⁦6⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. عبد الرحمن الكيلانيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدمريم الزعبيمريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةP-029mariam.alzoubi@psa.gov.sy⁦2026-09-18⁩
م. فادي الدروبيمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعقائدمريم الزعبيمريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةP-029mariam.alzoubi@psa.gov.sy⁦2026-09-21⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعممريم الزعبيمريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةP-029mariam.alzoubi@psa.gov.sy⁦2026-09-15⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-09-12⁩
شركة المعرفة للتدريب والتطويرالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةمحايدداعممريم الزعبيمريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةP-029mariam.alzoubi@psa.gov.sy⁦2026-09-22⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعممريم الزعبيمريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةP-029mariam.alzoubi@psa.gov.sy⁦2026-08-25⁩
⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعمريم الزعبي⁦2026-10-14⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيمريم الزعبي⁦2026-10-02⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتمريم الزعبي⁦2026-09-29⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةمريم الزعبيعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 292026-09مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 022026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 142026-10راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق