هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-025على المسار4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الطاقة

تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل خطوط الجر من سد العين ومحطة الضخ والخزانات وشبكات التوزيع في مدينة السويداء، لرفع حصة الفرد من المياه وخفض الفاقد.

الميزانية (BAC)

⁦1.1⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦370.6⁩ مليون ل.س

⁦35%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦36%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-30⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق4 آب 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 آب 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ12 تشرين الأول 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 شباط 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 آب 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-11-06⁩
معتمدPRJ-2026-025تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-025
المشروع
تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين
المحفظة
محفظة الطاقة والمياه
القطاع
قطاع التنمية المحلية والمحافظات
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. رامي يوسف

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-10-12⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-09-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-09-30⁩

مؤشر أداء الجدول

1.03

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-03-09⁩⁦2026-04-07⁩⁦+29⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2026-07-01⁩⁦2026-08-21⁩⁦+51⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-12-19⁩⁦2027-02-06⁩⁦+49⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2027-06-08⁩⁦2027-06-30⁩⁦+22⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-09-30⁩⁦2027-10-04⁩⁦+4⁩ أيام

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2026-01-11⁩م. رامي يوسف
المتابعة والتقارير⁦3%⁩⁦2026-03-09⁩م. وسيم العظم
التصاميم التفصيلية⁦7%⁩⁦2026-05-05⁩م. وسيم العظم
التراخيص والموافقات⁦7%⁩⁦2026-07-01⁩م. بشير الطائي
أعمال الموقع والحفر⁦15%⁩⁦2026-08-27⁩م. بشير الطائي
الهيكل الإنشائي⁦12%⁩⁦2026-10-23⁩م. رامي يوسف
التشطيبات⁦12%⁩⁦2026-12-19⁩م. وسيم العظم
التوريد⁦9%⁩⁦2027-02-14⁩م. رامي يوسف
التركيب⁦9%⁩⁦2027-04-12⁩م. وسيم العظم
الاختبار والتشغيل⁦9%⁩⁦2027-06-08⁩م. بشير الطائي
الاستلام الابتدائي⁦7%⁩⁦2027-08-04⁩م. وسيم العظم
الاستلام النهائي⁦6%⁩⁦2027-09-30⁩م. بشير الطائي
المقبول بشهادة إنجاز⁦36%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
لا مخاطر مسجلة

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. رامي يوسف
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. رامي يوسف
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. رامي يوسف
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. رامي يوسف
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. رامي يوسفمدير المشروع⁦45%⁩
م. وسيم العظممالك المشروع⁦15%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئةتقديم—⁦2025-11-06⁩ 11:38
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-11-10⁩ 13:10
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. وسيم العظممالك المشروعاعتماد—⁦2025-11-13⁩ 14:17
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-11-17⁩ 12:33
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-11-18⁩ 13:10
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. بشير الطائيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-11-23⁩ 11:38

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2025-11-10⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. وسيم العظم

اعتُمد⁦2025-11-13⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-11-17⁩

مواءمة الخطة مع العقود

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2025-11-18⁩

اعتماد راعي المشروع

م. بشير الطائي

اعتُمد⁦2025-11-23⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. رامي يوسف في ⁦2025-11-06⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-11-10⁩ الساعة ⁦13:10⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. وسيم العظم · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-11-13⁩ الساعة ⁦14:17⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-11-17⁩ الساعة ⁦12:33⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-11-18⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. بشير الطائي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-11-23⁩ الساعة ⁦11:38⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-11-06⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. رامي يوسف

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-10-23⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. رامي يوسف

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق