هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-025على المسار4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الطاقة

تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل خطوط الجر من سد العين ومحطة الضخ والخزانات وشبكات التوزيع في مدينة السويداء، لرفع حصة الفرد من المياه وخفض الفاقد.

الميزانية (BAC)

⁦1.1⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦370.6⁩ مليون ل.س

⁦35%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦36%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-30⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق4 آب 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 آب 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ12 تشرين الأول 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 شباط 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 آب 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضوان بما يعادل ⁦0.6⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • م. رامي يوسفمدير المشروع⁦45%⁩مخصّص بنسبة ⁦105%⁩ على كل المشاريعA
  • م. وسيم العظممالك المشروع⁦15%⁩مخصّص بنسبة ⁦105%⁩ على كل المشاريعR

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦6⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب4

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. بشير الطائيإدارة عن قربم. وسيم العظمإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضينشركة حوران للإعمارإدارة عن قرب

الاهتمام

راعي المشروع

م. بشير الطائي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-20⁩
النتائج: ⁦6⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. بشير الطائيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. رامي يوسفم. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئةP-028rami.youssef@psa.gov.sy⁦2026-10-20⁩
م. وسيم العظممالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعقائدم. رامي يوسفم. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئةP-028rami.youssef@psa.gov.sy⁦2026-10-23⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. رامي يوسفم. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئةP-028rami.youssef@psa.gov.sy⁦2026-10-17⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-10-14⁩
شركة حوران للإعمارالمورد الرئيسيتنفيذ الأعمال التعاقديةمحايدداعمم. رامي يوسفم. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئةP-028rami.youssef@psa.gov.sy⁦2026-10-24⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. رامي يوسفم. رامي يوسفمدير متابعة مشاريع الطاقة المتجددة والبيئةP-028rami.youssef@psa.gov.sy⁦2026-09-26⁩
⁦⁦1⁩–⁦6⁩⁩ من ⁦6⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. رامي يوسف⁦2026-11-15⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. رامي يوسف⁦2026-11-03⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. رامي يوسف⁦2026-10-31⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. رامي يوسفعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 312026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 032026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 152026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق