التنفيذ
طلب التغيير
وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F09
- إصدار القالب
- 3.1
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-09-28
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-020
- المشروع
- محطة معالجة الصرف الصحي في دوما
- المحفظة
- محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
- القطاع
- قطاع متابعة المشاريع التنموية
- راعي المشروع
- سلمى الزعيم
- مدير المشروع
- م. قاسم الحريري
1وصف التغيير
- عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
- تعديل تصميم أساسات أحواض المعالجة في المحاور 12 إلى 16
- نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
- النطاق
- مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
- م. قاسم الحريري
- تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
- 2026-09-28
السبب
ظروف تربة غير متوقعة عند أساسات المحاور 12 إلى 16
المبررات
التصميم الحالي لا يحقق معامل الأمان المطلوب
2تحليل الأثر
التكلفة
+210 مليون ل.س
الجدول
+55 يومًا
المخاطر
20 → 8
المنافع
0%
أثر المخاطر
يعالج الخطر الحرج لأحواض المعالجة
أثر المنافع
لا أثر على المنافع
3قرار الاعتماد
توصية مكتب إدارة المشاريع
يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالاعتماد العاجل؛ التأخير يكلف 3.75 مليون ل.س يوميًا
- قرار لجنة التغيير
- لم يُتخذ بعد
- تاريخ القرار
- —
- رقم القرار
- —
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار 5
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكان | تقديم | — | 2026-09-28 10:49 |
| 2 | مدير المشروع | قبول فني | م. قاسم الحريريمدير المشروع | اعتماد | — | 2026-09-29 12:03 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-09-30 13:10 |
| 4 | الأثر المالي | اعتماد مالي | محرك الإجراءاتالمالية | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-10-04 08:00 |
التوقيعات
مدير المشروع
م. قاسم الحريري
اعتُمد2026-09-29
مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر
مريم الزعبي
اعتُمد2026-09-30
الأثر المالي
رشا المدرس
بانتظار القرار
الأثر التعاقدي
عبد الله العجيلي
لاحقًا
لجنة التغيير
د. زياد الأتاسي
لاحقًا