هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-020متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الإدارة المحلية والبيئة

محطة معالجة الصرف الصحي في دوما

إزالة من قائمة المتابعة

محطة معالجة لمياه الصرف الصحي في دوما بطاقة تخدم المدينة والبلدات المحيطة، بتمويل من صندوق التنمية السوري، مع خطوط الجر الرئيسية وإعادة استخدام المياه المعالجة للري.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦81%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦8.6⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦4⁩ مليار ل.س

⁦46%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦44%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦9.1⁩ مليار ل.س

⁦+453.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.80مؤشر أداء الجدول · 0.800.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95

الانتهاء المتوقع

⁦2027-08-03⁩

تأخر 64 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق5 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 نيسان 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 حزيران 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ24 تشرين الثاني 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ5 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-09-28⁩
قيد الاعتمادCR-2026-010تعديل تصميم أساسات أحواض المعالجة في المحاور ⁦12⁩ إلى ⁦16⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-020
المشروع
محطة معالجة الصرف الصحي في دوما
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. قاسم الحريري

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
تعديل تصميم أساسات أحواض المعالجة في المحاور ⁦12⁩ إلى ⁦16⁩
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. قاسم الحريري
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-09-28⁩

السبب

ظروف تربة غير متوقعة عند أساسات المحاور ⁦12⁩ إلى ⁦16⁩

المبررات

التصميم الحالي لا يحقق معامل الأمان المطلوب

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+210⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+55⁩ يومًا

المخاطر

⁦20⁩ → ⁦8⁩

المنافع

0%

أثر المخاطر

يعالج الخطر الحرج لأحواض المعالجة

أثر المنافع

لا أثر على المنافع

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالاعتماد العاجل؛ التأخير يكلف ⁦3.75⁩ مليون ل.س يوميًا

قرار لجنة التغيير
لم يُتخذ بعد
تاريخ القرار
—
رقم القرار
—

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانتقديم—⁦2026-09-28⁩ 10:49
2مدير المشروعقبول فنيم. قاسم الحريريمدير المشروعاعتماد—⁦2026-09-29⁩ 12:03
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-30⁩ 13:10
4الأثر المالياعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-04⁩ 08:00

التوقيعات

مدير المشروع

م. قاسم الحريري

اعتُمد⁦2026-09-29⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-09-30⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

بانتظار القرار

الأثر التعاقدي

عبد الله العجيلي

لاحقًا

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. قاسم الحريري في ⁦2026-09-28⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. قاسم الحريري · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-09-29⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-30⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    متأخر 18 يوم عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-04⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-04⁩

    بانتظار قرار عمر النحاس
  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-06⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-11⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-09-28⁩

    الطلب كما رُفع

    م. قاسم الحريري

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق