هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-019معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة التعليم العالي والبحث العلمي

توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية

إضافة إلى قائمة المتابعة

مبنى جديد لكلية الهندسة التقنية بمخابر وورش تطبيقية وقاعات تدريس، يرفع الطاقة الاستيعابية ويؤهل الكوادر الفنية لمشاريع إعادة الإعمار.

الميزانية (BAC)

⁦4⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦2.1⁩ مليار ل.س

⁦53%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦52%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦4⁩ مليار ل.س

⁦+80.6⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.93مؤشر أداء الجدول · 0.930.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق2 كانون الثاني 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 كانون الثاني 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 آذار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 تموز 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

البدء

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

رقم النموذج
PSA-PMO-F04
إصدار القالب
3.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-03-14⁩
معتمدPRJ-2026-019توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-019
المشروع
توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. يوسف شهابي

1الهدف

خلفية المشروع

مبنى جديد لكلية الهندسة التقنية بمخابر وورش تطبيقية وقاعات تدريس، يرفع الطاقة الاستيعابية ويؤهل الكوادر الفنية لمشاريع إعادة الإعمار.

أهداف المشروع

  1. تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
  2. تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة

2النطاق

داخل النطاق

  • مبنى جديد لكلية الهندسة التقنية بمخابر وورش تطبيقية وقاعات تدريس، يرفع الطاقة الاستيعابية ويؤهل الكوادر الفنية لمشاريع إعادة الإعمار.
  • مطابقة الكود العربي السوري للبناء
  • اعتماد المخططات من الاستشاري

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

3المخرجات والمعالم

المخرجالاستحقاق
خطة إدارة المشروع⁦2025-04-14⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-03-15⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-11-20⁩
التقرير الختامي⁦2027-02-28⁩
المعلمالتاريخ
اعتماد الميثاق⁦2025-03-14⁩
توقيع العقد⁦2025-07-08⁩
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-03-15⁩
الاستلام الابتدائي⁦2027-01-02⁩
الإغلاق⁦2027-02-28⁩

4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا

راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. بشير الطائي
مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
إبراهيم السعيد
مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. يوسف شهابي
صاحب العلاقةدوره
راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
مكتب إدارة المشاريع الوطنيالحوكمة والامتثال
جهة الحوكمةالدورالدورية
لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
لجنة اعتماد المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي

5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا

البندالمبلغ
العقد الرئيسي⁦2.8⁩ مليار ل.س
الإشراف والاستشارات⁦552.5⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦355⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦197.5⁩ مليون ل.س
الميزانية المعتمدة⁦4⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

6معايير النجاح والقيود

معايير النجاح

  • الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  • الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  • تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام العقود الموحد (القانون ⁦51⁩ لعام ⁦2004⁩)

الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتتقديم—⁦2025-03-05⁩ 10:00
2مطابقة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةد. ريم القبانيمكتب إدارة المشاريع — المديراعتماد—⁦2025-03-08⁩ 12:30
3موافقة مالك المشروعقبول فنيإبراهيم السعيدمالك المشروعاعتماد—⁦2025-03-11⁩ 09:45
4تأكيد الاعتماد المالي للميزانيةاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-03-12⁩ 11:10
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. بشير الطائيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-03-14⁩ 11:00

التوقيعات

مطابقة مكتب إدارة المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2025-03-08⁩

موافقة مالك المشروع

إبراهيم السعيد

اعتُمد⁦2025-03-11⁩

تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-03-12⁩

اعتماد راعي المشروع

م. بشير الطائي

اعتُمد⁦2025-03-14⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F04 · الإصدار V2

ميثاق المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. يوسف شهابي في ⁦2025-03-05⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة مكتب إدارة المشاريع

    د. ريم القباني · مكتب إدارة المشاريع — المدير

    اعتُمد · ⁦2025-03-08⁩ الساعة ⁦12:30⁩

  2. قبول فني

    موافقة مالك المشروع

    إبراهيم السعيد · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-03-11⁩ الساعة ⁦09:45⁩

  3. اعتماد مالي

    تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-03-12⁩ الساعة ⁦11:10⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. بشير الطائي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-03-14⁩ الساعة ⁦11:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-03-14⁩

    النسخة المعتمدة

    • استكمال ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    م. يوسف شهابي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-02-23⁩

    المسودة الأولى

    • أعيدت لاستكمال تفصيل الميزانية

    م. يوسف شهابي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق