هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-019معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة التعليم العالي والبحث العلمي

توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية

إضافة إلى قائمة المتابعة

مبنى جديد لكلية الهندسة التقنية بمخابر وورش تطبيقية وقاعات تدريس، يرفع الطاقة الاستيعابية ويؤهل الكوادر الفنية لمشاريع إعادة الإعمار.

الميزانية (BAC)

⁦4⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦2.1⁩ مليار ل.س

⁦53%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦52%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦4⁩ مليار ل.س

⁦+80.6⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.93مؤشر أداء الجدول · 0.930.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق2 كانون الثاني 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 كانون الثاني 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 آذار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 تموز 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-08-18⁩
معتمدDMD-2026-019توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-019
المشروع
توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. يوسف شهابي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. يوسف شهابي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية متابعة مشاريع التعليم العالي والتدريب المهني
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-08-18⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-019

2المبررات

مبنى جديد لكلية الهندسة التقنية بمخابر وورش تطبيقية وقاعات تدريس، يرفع الطاقة الاستيعابية ويؤهل الكوادر الفنية لمشاريع إعادة الإعمار.

3الأهداف

  1. تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
  2. تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-3.1⁩ — تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
  • ⁦SO-3.2⁩ — تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦4⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦2.8⁩ مليار ل.س
الإشراف والاستشارات⁦552.5⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦355⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦197.5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦4⁩ مليار ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
تأخر توريد تجهيزات المخابر والورش لكلية الهندسة التقنيةمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتتقديم—⁦2024-08-18⁩ 12:57
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-08-20⁩ 10:07
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-08-25⁩ 11:14
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. فادي الدروبيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-08-26⁩ 12:21
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2024-08-29⁩ 08:00
6مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-09-01⁩ 12:33
7لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-09-02⁩ 14:35

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2024-08-20⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-08-25⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. فادي الدروبي

اعتُمد⁦2024-08-26⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-09-01⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2024-09-02⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. يوسف شهابي في ⁦2024-08-18⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-08-20⁩ الساعة ⁦10:07⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-08-25⁩ الساعة ⁦11:14⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. فادي الدروبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-08-26⁩ الساعة ⁦12:21⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-09-01⁩ الساعة ⁦12:33⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-09-02⁩ الساعة ⁦14:35⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-09-08⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. يوسف شهابي

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-08-18⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. يوسف شهابي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق