هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-018معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص

إضافة إلى قائمة المتابعة

مد شبكة ألياف ضوئية حكومية بين دمشق وحمص تربط مديريات الوزارات ومركزي البيانات الرئيسي والاحتياطي، أول مقطع من الشبكة التي تصل المحافظات كلها.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦52%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦3.3⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.9⁩ مليار ل.س

⁦57%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦55%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.4⁩ مليار ل.س

⁦+102.1⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-05⁩

تأخر 33 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق12 كانون الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ12 آذار 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ11 أيار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ20 آب 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ12 كانون الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-06-05⁩
معتمدPRJ-2026-018الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-018
المشروع
الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. جورج حداد

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-05-11⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-01-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-03-05⁩

مؤشر أداء الجدول

0.87

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-09-18⁩⁦2025-12-08⁩⁦+81⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-12-27⁩⁦2026-05-19⁩⁦+143⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-05-26⁩⁦2026-11-11⁩⁦+169⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-10-23⁩⁦2027-01-16⁩⁦+85⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-01-31⁩⁦2027-03-01⁩⁦+29⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2025-07-30⁩م. جورج حداد
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2025-09-18⁩م. مازن قصاب
التصاميم التفصيلية⁦8%⁩⁦2025-11-07⁩م. مازن قصاب
التراخيص والموافقات⁦7%⁩⁦2025-12-27⁩م. خالد الكيالي
أعمال الموقع والحفر⁦16%⁩⁦2026-02-15⁩م. خالد الكيالي
الهيكل الإنشائي⁦16%⁩⁦2026-04-06⁩م. جورج حداد
التشطيبات⁦10%⁩⁦2026-05-26⁩م. مازن قصاب
التوريد⁦8%⁩⁦2026-07-15⁩م. جورج حداد
التركيب⁦8%⁩⁦2026-09-03⁩م. مازن قصاب
الاختبار والتشغيل⁦8%⁩⁦2026-10-23⁩م. خالد الكيالي
الاستلام الابتدائي⁦6%⁩⁦2026-12-12⁩م. مازن قصاب
الاستلام النهائي⁦5%⁩⁦2027-01-31⁩م. خالد الكيالي
المقبول بشهادة إنجاز⁦55%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0033اعتراض مجالس المدن على الحفر في الأحياء القائمة12تخفيفم. جورج حداد
RSK-0032ارتفاع تكلفة إعادة السفلتة بعد أعمال الحفر للشبكة9تخفيفم. جورج حداد

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. جورج حداد
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. جورج حداد
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. جورج حداد
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. جورج حداد
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. جورج حدادمدير المشروع⁦35%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
م. صالح البكير
دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
اختبار فقد الإشارة لكل وصلة فرع قبل التفعيل
المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-11-03⁩
معيار الجودةالحد المطلوبالحاليمتحقق
فقد الإشارة في الكيابلأقل من ⁦0.35⁩ ديسيبل/كملم يُقس بعد بالخطة الجديدةلا

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةتقديم—⁦2025-06-05⁩ 13:22
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-06-08⁩ 09:54
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. مازن قصابمالك المشروعاعتماد—⁦2025-06-10⁩ 10:01
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-06-12⁩ 14:17
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-06-15⁩ 09:54
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. خالد الكياليراعي المشروعاعتماد—⁦2025-06-17⁩ 13:22

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2025-06-08⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. مازن قصاب

اعتُمد⁦2025-06-10⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-06-12⁩

مواءمة الخطة مع العقود

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2025-06-15⁩

اعتماد راعي المشروع

م. خالد الكيالي

اعتُمد⁦2025-06-17⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. جورج حداد في ⁦2025-06-05⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-06-08⁩ الساعة ⁦09:54⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. مازن قصاب · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-06-10⁩ الساعة ⁦10:01⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-06-12⁩ الساعة ⁦14:17⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-06-15⁩ الساعة ⁦09:54⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. خالد الكيالي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-06-17⁩ الساعة ⁦13:22⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-06-05⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. جورج حداد

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-05-22⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. جورج حداد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق