هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-001متعثر4التنفيذهجينمتعثرالجهة المنفذة:وزارة المالية

نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى

إزالة من قائمة المتابعة

نظام واحد لإعداد الموازنة وتنفيذها والمحاسبة الحكومية والرواتب في الوزارات، يربط الإنفاق الاستثماري بمشاريع الخطة ويعطي وزارة المالية والهيئة صورة يومية للصرف.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦86%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦1.6⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.1⁩ مليار ل.س

⁦69%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦61%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.8⁩ مليار ل.س

⁦+219.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.88مؤشر أداء التكلفة · 0.88

الانتهاء المتوقع

⁦2027-02-27⁩

تأخر 58 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق4 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 تشرين الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ12 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ7 أيار 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-09⁩
قيد الاعتمادCR-2026-008زيادة ميزانية التخصيص والتكامل

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-001
المشروع
نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
نور الجابري

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
زيادة ميزانية التخصيص والتكامل
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
الميزانية
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
نور الجابري
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-09⁩

السبب

تخصيصات وتكامل مع أنظمة الرواتب والدفع الإلكتروني في الوزارات لم تُحصر في دفتر الشروط

المبررات

بدونها لا يمكن إطلاق الوحدة المالية وتبقى تسوية الرواتب والرسوم يدوية في الوزارات

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+170⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+45⁩ يومًا

المخاطر

⁦16⁩ → ⁦9⁩

المنافع

+3%

أثر المخاطر

يغطي تجاوز احتياطي الطوارئ

أثر المنافع

إغلاق شهري خلال ⁦5⁩ أيام بدل ⁦12⁩

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالاعتماد بعد المراجعة المستقلة للتقديرات

قرار لجنة التغيير
لم يُتخذ بعد
تاريخ القرار
—
رقم القرار
—

شروط الاعتماد

  • نتيجة المراجعة المستقلة للتقديرات قبل التوقيع

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—نور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملتقديم—⁦2026-10-09⁩ 11:08
2مدير المشروعقبول فنينور الجابريمدير المشروعاعتماد—⁦2026-10-11⁩ 13:52
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-13⁩ 14:59
4الأثر المالياعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-15⁩ 08:00

التوقيعات

مدير المشروع

نور الجابري

اعتُمد⁦2026-10-11⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-10-13⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

بانتظار القرار

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه نور الجابري في ⁦2026-10-09⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    نور الجابري · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-11⁩ الساعة ⁦13:52⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-13⁩ الساعة ⁦14:59⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    متأخر 9 أيام عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-15⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-15⁩

    بانتظار قرار عمر النحاس
  4. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-20⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • الأثر التعاقدي — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق
  • اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-09⁩

    الطلب كما رُفع

    نور الجابري

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق