هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-032على المسار5الإغلاقرشيق (Agile)مكتملالجهة المنفذة:وزارة التنمية الإدارية

نظام الموارد البشرية الحكومي — الخدمة الذاتية للموظفين

إضافة إلى قائمة المتابعة

خدمة ذاتية للعاملين في الجهات العامة: الإجازات وبيانات الراتب والشهادات والطلبات الإدارية، ضمن نظام الموارد البشرية الحكومي.

الميزانية (BAC)

⁦285⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦268.9⁩ مليون ل.س

⁦94%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦100%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦268.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.06مؤشر أداء التكلفة · 1.06

الانتهاء المتوقع

⁦2025-09-21⁩

على خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 آذار 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أيار 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ26 تموز 2024التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ20 آب 2025الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

تقييم الأولوية

المعايير والأوزان ونتيجة ⁦P1–P4⁩

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

تقييم الأولوية

المعايير والأوزان ونتيجة ⁦P1–P4⁩

رقم النموذج
PSA-PMO-F02
إصدار القالب
1.3
النسخة
V4
تاريخ النموذج
⁦2023-12-02⁩
معتمدPRJ-2026-032نظام الموارد البشرية الحكومي — الخدمة الذاتية للموظفين

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-032
المشروع
نظام الموارد البشرية الحكومي — الخدمة الذاتية للموظفين
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
نور الجابري

1نتيجة التقييممُعبّأ تلقائيًا

درجة الأولوية

⁦64⁩ من ⁦100⁩

الفئة

P2

⁦60–74⁩

نموذج الأولوية

الإصدار ⁦4⁩

حدود الفئاتمُعبّأ تلقائيًا

⁦P1⁩ من ⁦75⁩ فأكثر · ⁦P2⁩ من ⁦60⁩ · ⁦P3⁩ من ⁦45⁩ · ⁦P4⁩ أقل من ⁦45⁩

2المعايير والأوزانمُعبّأ تلقائيًا

التقدير من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩؛ المعايير العكسية (المخاطر والتعقيد والموارد) تُقلب قبل الضرب في الوزن.

المعيارالوزنالتقديرالمساهمة
المواءمة مع الإطار الاستراتيجي للتنمية⁦20%⁩4.417.0
القيمة التنموية⁦12%⁩3.78.1
العائد الاقتصادي والاجتماعي⁦8%⁩3.34.6
الإلحاح⁦10%⁩3.35.7
المتطلب التشريعي⁦10%⁩1.61.5
المخاطر⁦7%⁩1.16.8
التعقيد⁦6%⁩1.06.0
الاحتياج من الموارد⁦5%⁩1.05.0
الأثر على المواطنين والمستفيدين⁦14%⁩2.96.7
أثر الاستدامة⁦3%⁩2.00.8
أثر التحول الرقمي⁦5%⁩2.11.4
الإجمالي⁦100%⁩—64

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد تقييم الأولوية · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةتقديم—⁦2023-12-02⁩ 14:47
2تدقيق التقييم على نموذج الأولويةمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2023-12-04⁩ 12:21
3مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. مازن قصابمدير المحفظةاعتماد—⁦2023-12-05⁩ 13:28
4اعتماد الفئة — لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2023-12-06⁩ 14:35

التوقيعات

تدقيق التقييم على نموذج الأولوية

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2023-12-04⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. مازن قصاب

اعتُمد⁦2023-12-05⁩

اعتماد الفئة — لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2023-12-06⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F02 · الإصدار V4

تقييم الأولوية

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد تقييم الأولوية · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه مريم الزعبي في ⁦2023-12-02⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق التقييم على نموذج الأولوية

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2023-12-04⁩ الساعة ⁦12:21⁩

  2. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. مازن قصاب · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2023-12-05⁩ الساعة ⁦13:28⁩

  3. قبول فني

    اعتماد الفئة — لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2023-12-06⁩ الساعة ⁦14:35⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V4معتمدالحالية⁦2023-12-02⁩

    التقييم على نموذج الأولوية المعتمد

    مريم الزعبي

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق