هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-029على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)لم يبدأالجهة المنفذة:وزارة التربية والتعليم

منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة

إضافة إلى قائمة المتابعة

تجهيز مختبرات حاسوب في ⁦30⁩ مدرسة بمدينة الرقة وتشغيل منصة تعليم إلكتروني بالمناهج الوطنية، مع تدريب المعلمين.

الميزانية (BAC)

⁦187.5⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦7.5⁩ مليون ل.س

⁦4%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦4%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦187.5⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ4 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ17 حزيران 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 آب 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 تشرين الثاني 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-02-23⁩
معتمدDMD-2026-006منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-029
المشروع
منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة
المحفظة
محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. عبد الرحمن الكيلاني
مدير المشروع
مريم الزعبي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
مهند الحمصي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
المديرية العامة للموارد البشرية والتنمية الإدارية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-02-23⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-006

2المبررات

المشكلة أو الاحتياج

تفتقر مدارس الرقة إلى مختبرات حاسوب ومحتوى تعليمي رقمي، و⁦72%⁩ من المعلمين لم يتلقوا تدريبًا على التعليم الإلكتروني.

الوضع الحالي

مختبر واحد صالح لكل ⁦9⁩ مدارس، ولا منصة تعليمية موحدة ولا متابعة لتحصيل الطلاب.

3الأهداف

  1. منصة تعليم إلكتروني ومختبرات حاسوب في ⁦60⁩ مدرسة تخدم ⁦30⁩ ألف طالب، مع تدريب ⁦900⁩ معلم بشراكة مع جهة تدريب معتمدة.

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-3.2⁩ — تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
إنتاجيةتدريب ⁦900⁩ معلم على التعليم الإلكتروني
وفر في التكلفةخفض كلفة الكتب والمطبوعات ⁦60⁩ مليون ل.س سنويًا

5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا

التكلفة التقديرية

⁦187.5⁩ مليون ل.س

صافي القيمة الحالية

⁦44.5⁩ مليون ل.س

العائد على الاستثمار

⁦31%⁩

فترة الاسترداد

⁦3.7⁩ سنة

السنةالرأسماليةالتشغيليةالمنفعة
2026⁦112.5⁩ مليون ل.س⁦0⁩ ل.س⁦0⁩ ل.س
2027⁦75⁩ مليون ل.س⁦20⁩ مليون ل.س⁦40⁩ مليون ل.س
2028⁦0⁩ ل.س⁦20⁩ مليون ل.س⁦72.5⁩ مليون ل.س
2029⁦0⁩ ل.س⁦21.3⁩ مليون ل.س⁦85⁩ مليون ل.س
2030⁦0⁩ ل.س⁦21.3⁩ مليون ل.س⁦90⁩ مليون ل.س
2031⁦0⁩ ل.س⁦22.5⁩ مليون ل.س⁦95⁩ مليون ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
تأخر ترشيح المعلمينمتوسطحصص معتمدة لكل مدرسة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مهند الحمصيمدير عام الموارد البشرية والتنمية الإداريةتقديم—⁦2026-02-23⁩ 13:34
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2026-02-24⁩ 11:14
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-02-25⁩ 12:21
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيد. ريم القبانيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2026-03-01⁩ 13:28
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2026-03-04⁩ 13:10
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2026-03-08⁩ 09:42

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2026-02-24⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-02-25⁩

مراجعة مدير المحفظة

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2026-03-01⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2026-03-04⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2026-03-08⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه مهند الحمصي في ⁦2026-02-23⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2026-02-24⁩ الساعة ⁦11:14⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-02-25⁩ الساعة ⁦12:21⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    د. ريم القباني · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-03-01⁩ الساعة ⁦13:28⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-03-04⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2026-03-08⁩ الساعة ⁦09:42⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-03-16⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    مهند الحمصي

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-02-23⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    مهند الحمصي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق