منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالبدء
ميثاق المشروع
الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F04
- إصدار القالب
- 3.0
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-10-19
قيد الاعتمادPRJ-2026-023منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-023
- المشروع
- منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات
- المحفظة
- محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
- القطاع
- قطاع التخطيط الاقتصادي والاجتماعي
- راعي المشروع
- م. مصطفى العوا
- مدير المشروع
- رزان الرفاعي
1الهدف
خلفية المشروع
منظومة تتابع تنفيذ مشاريع الخطة متوسطة الأجل 2026–2028 وتوصيات اللجنة التوجيهية لدى كل وزارة ومحافظة، مع مؤشرات إنجاز وتنبيهات تأخير.
أهداف المشروع
- خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
- حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
2النطاق
داخل النطاق
- منظومة تتابع تنفيذ مشاريع الخطة متوسطة الأجل 2026–2028 وتوصيات اللجنة التوجيهية لدى كل وزارة ومحافظة، مع مؤشرات إنجاز وتنبيهات تأخير.
- التحقق من الهوية عبر السجل المدني
- تكامل مع الأنظمة الداخلية
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
3المخرجات والمعالم
| المخرج | الاستحقاق |
|---|---|
| خطة إدارة المشروع | 2026-09-25 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2027-05-10 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2027-10-25 |
| التقرير الختامي | 2027-12-31 |
| المعلم | التاريخ |
|---|---|
| اعتماد الميثاق | 2026-09-04 |
| توقيع العقد | 2026-11-22 |
| اكتمال 50% من الأعمال | 2027-05-10 |
| الاستلام الابتدائي | 2027-11-23 |
| الإغلاق | 2027-12-31 |
4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا
- راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. مصطفى العوا
- مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- إيمان الجاسم
- مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- رزان الرفاعي
| صاحب العلاقة | دوره |
|---|---|
| راعي المشروع | اعتماد القرارات والتمويل |
| مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع |
| مكتب إدارة المشاريع الوطني | الحوكمة والامتثال |
| جهة الحوكمة | الدور | الدورية |
|---|---|---|
| لجنة التغيير | اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول | أسبوعي |
| لجنة اعتماد المشاريع | الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية | كل أسبوعين |
| فريق إدارة المشروع | المتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوري | أسبوعي |
5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا
| البند | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 505 مليون ل.س |
| الإشراف والاستشارات | 97.5 مليون ل.س |
| الفريق الداخلي | 62.5 مليون ل.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 35 مليون ل.س |
| الميزانية المعتمدة | 700 مليون ل.س |
مصدر التمويل
اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة
6معايير النجاح والقيود
معايير النجاح
- الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام العقود الموحد (القانون 51 لعام 2004)
الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | رزان الرفاعيمديرة البيانات والذكاء الاصطناعي | تقديم | — | 2026-10-19 10:00 |
| 2 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | محرك الإجراءاتمكتب إدارة المشاريع — المدير | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-10-22 08:00 |
| 3 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | محرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى الإدارة العليا (د. سامر الدقر) في 2026-10-27 | تصعيد آلي | — | 2026-10-27 08:05 |
التوقيعات
مطابقة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
بانتظار القرار
موافقة مالك المشروع
إيمان الجاسم
لاحقًا
تأكيد الاعتماد المالي للميزانية
رشا المدرس
لاحقًا
اعتماد راعي المشروع
م. مصطفى العوا
لاحقًا