منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2026-01-19
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-023
- المشروع
- منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات
- المحفظة
- محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
- القطاع
- قطاع التخطيط الاقتصادي والاجتماعي
- راعي المشروع
- م. مصطفى العوا
- مدير المشروع
- رزان الرفاعي
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- رزان الرفاعي
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- مديرية البيانات والذكاء الاصطناعي
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2026-01-19
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-003
2المبررات
المشكلة أو الاحتياج
تتابع الهيئة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات عبر جداول وتقارير ورقية متفرقة، ولا تعرف في أي وقت ما الذي نُفذ وما المتأخر.
الوضع الحالي
70% من مشاريع الخطة لا تُعرف نسبة إنجازها قبل التقرير الربعي، ولا توجد مؤشرات منشورة عن الالتزام بالخطة حسب المحافظة.
3الأهداف
- منظومة واحدة تتابع كل بند في الخطة من الاعتماد إلى الإنجاز في الوزارة أو المحافظة المنفذة، وتغذي مؤشرات المحور السادس والمنصة الوطنية للمؤشرات.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-2.2 — إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| اختصار الوقت | معرفة حالة كل بند خلال أسبوع بدل التقرير الربعي |
| إنتاجية | سجل موثق لالتزام كل وزارة ومحافظة بالخطة |
5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا
التكلفة التقديرية
700 مليون ل.س
صافي القيمة الحالية
391.2 مليون ل.س
العائد على الاستثمار
59%
فترة الاسترداد
3.3 سنة
| السنة | الرأسمالية | التشغيلية | المنفعة |
|---|---|---|---|
| 2026 | 400 مليون ل.س | 0 ل.س | 0 ل.س |
| 2027 | 300 مليون ل.س | 60 مليون ل.س | 125 مليون ل.س |
| 2028 | 0 ل.س | 65 مليون ل.س | 275 مليون ل.س |
| 2029 | 0 ل.س | 70 مليون ل.س | 387.5 مليون ل.س |
| 2030 | 0 ل.س | 72.5 مليون ل.س | 425 مليون ل.س |
| 2031 | 0 ل.س | 75 مليون ل.س | 450 مليون ل.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| تأخر التكامل مع الأنظمة الوطنية | مرتفع | بدء طلبات الربط أثناء دراسة الجدوى |
| جاهزية حوكمة بيانات الوزارات والمحافظات | مرتفع | ربط التنفيذ بمخرجات المنصة الوطنية للمؤشرات وحوكمة البيانات |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | رزان الرفاعيمديرة البيانات والذكاء الاصطناعي | تقديم | — | 2026-01-19 13:52 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2026-01-20 11:32 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-01-21 12:39 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | باسل المهاينيمدير المحفظة | اعتماد | المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها. | 2026-01-25 13:46 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | رشا المدرسالمالية | اعتماد | — | 2026-01-26 13:28 |
| 6 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | د. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريع | اعتماد | — | 2026-01-27 09:00 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. لينا العطار
اعتُمد2026-01-20
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
مريم الزعبي
اعتُمد2026-01-21
مراجعة مدير المحفظة
باسل المهايني
اعتُمد2026-01-25
مراجعة التكلفة والتمويل
رشا المدرس
اعتُمد2026-01-26
لجنة اعتماد المشاريع
د. ريم القباني
اعتُمد2026-01-27