منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالبدء
ميثاق المشروع
الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F04
- إصدار القالب
- 3.0
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2025-05-09
معتمدPRJ-2026-018الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-018
- المشروع
- الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص
- المحفظة
- محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- م. خالد الكيالي
- مدير المشروع
- م. جورج حداد
1الهدف
خلفية المشروع
مد شبكة ألياف ضوئية حكومية بين دمشق وحمص تربط مديريات الوزارات ومركزي البيانات الرئيسي والاحتياطي، أول مقطع من الشبكة التي تصل المحافظات كلها.
أهداف المشروع
- حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
- تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
2النطاق
داخل النطاق
- مد شبكة ألياف ضوئية حكومية بين دمشق وحمص تربط مديريات الوزارات ومركزي البيانات الرئيسي والاحتياطي، أول مقطع من الشبكة التي تصل المحافظات كلها.
- مطابقة الكود العربي السوري للبناء
- خطة معتمدة لاستمرار الخدمات للسكان أثناء التنفيذ
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
3المخرجات والمعالم
| المخرج | الاستحقاق |
|---|---|
| خطة إدارة المشروع | 2025-06-06 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-03-29 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-11-04 |
| التقرير الختامي | 2027-01-31 |
| المعلم | التاريخ |
|---|---|
| اعتماد الميثاق | 2025-05-09 |
| توقيع العقد | 2025-08-20 |
| اكتمال 50% من الأعمال | 2026-03-29 |
| الاستلام الابتدائي | 2026-12-12 |
| الإغلاق | 2027-01-31 |
4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا
- راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. خالد الكيالي
- مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. مازن قصاب
- مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. جورج حداد
| صاحب العلاقة | دوره |
|---|---|
| راعي المشروع | اعتماد القرارات والتمويل |
| مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع |
| مكتب إدارة المشاريع الوطني | الحوكمة والامتثال |
| جهة الحوكمة | الدور | الدورية |
|---|---|---|
| لجنة التغيير | اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول | أسبوعي |
| لجنة اعتماد المشاريع | الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية | كل أسبوعين |
| فريق إدارة المشروع | المتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوري | أسبوعي |
5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا
| البند | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 2.4 مليار ل.س |
| الإشراف والاستشارات | 462.5 مليون ل.س |
| الفريق الداخلي | 297.5 مليون ل.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 165 مليون ل.س |
| الميزانية المعتمدة | 3.3 مليار ل.س |
مصدر التمويل
اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة
6معايير النجاح والقيود
معايير النجاح
- الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام العقود الموحد (القانون 51 لعام 2004)
الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكومية | تقديم | — | 2025-04-30 10:00 |
| 2 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | د. ريم القبانيمكتب إدارة المشاريع — المدير | اعتماد | — | 2025-05-03 12:30 |
| 3 | موافقة مالك المشروع | قبول فني | م. مازن قصابمالك المشروع | اعتماد | — | 2025-05-06 09:45 |
| 4 | تأكيد الاعتماد المالي للميزانية | اعتماد مالي | رشا المدرسالمالية | اعتماد | — | 2025-05-07 11:10 |
| 5 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | م. خالد الكياليراعي المشروع | اعتماد | — | 2025-05-09 11:00 |
التوقيعات
مطابقة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
اعتُمد2025-05-03
موافقة مالك المشروع
م. مازن قصاب
اعتُمد2025-05-06
تأكيد الاعتماد المالي للميزانية
رشا المدرس
اعتُمد2025-05-07
اعتماد راعي المشروع
م. خالد الكيالي
اعتُمد2025-05-09