هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-018معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص

إضافة إلى قائمة المتابعة

مد شبكة ألياف ضوئية حكومية بين دمشق وحمص تربط مديريات الوزارات ومركزي البيانات الرئيسي والاحتياطي، أول مقطع من الشبكة التي تصل المحافظات كلها.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦52%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦3.3⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.9⁩ مليار ل.س

⁦57%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦55%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.4⁩ مليار ل.س

⁦+102.1⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-05⁩

تأخر 33 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق12 كانون الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ12 آذار 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ11 أيار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ20 آب 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ12 كانون الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-10-13⁩
معتمدDMD-2026-018الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-018
المشروع
الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. جورج حداد

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. جورج حداد
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية مراكز البيانات والشبكة الحكومية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-10-13⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-018

2المبررات

مد شبكة ألياف ضوئية حكومية بين دمشق وحمص تربط مديريات الوزارات ومركزي البيانات الرئيسي والاحتياطي، أول مقطع من الشبكة التي تصل المحافظات كلها.

3الأهداف

  1. حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
  2. تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-5.2⁩ — حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
  • ⁦SO-2.1⁩ — تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦3.3⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦2.4⁩ مليار ل.س
الإشراف والاستشارات⁦462.5⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي⁦297.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦165⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦3.3⁩ مليار ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ارتفاع تكلفة إعادة السفلتة بعد أعمال الحفر للشبكةمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر
اعتراض مجالس المدن على الحفر في الأحياء القائمةمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةتقديم—⁦2024-10-13⁩ 11:50
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-10-14⁩ 09:30
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-10-16⁩ 10:37
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. وسيم العظممدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-10-21⁩ 11:44
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-10-24⁩ 11:26
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيمحرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريعتنبيه قبل التجاوز—⁦2024-10-30⁩ 08:00
7لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-10-31⁩ 13:58

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2024-10-14⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-10-16⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. وسيم العظم

اعتُمد⁦2024-10-21⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-10-24⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2024-10-31⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. جورج حداد في ⁦2024-10-13⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-10-14⁩ الساعة ⁦09:30⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-10-16⁩ الساعة ⁦10:37⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. وسيم العظم · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-10-21⁩ الساعة ⁦11:44⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-10-24⁩ الساعة ⁦11:26⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-10-31⁩ الساعة ⁦13:58⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-11-03⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. جورج حداد

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-10-13⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. جورج حداد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق