المقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2024-10-13
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-018
- المشروع
- الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص
- المحفظة
- محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
- القطاع
- قطاع التحول الرقمي
- راعي المشروع
- م. خالد الكيالي
- مدير المشروع
- م. جورج حداد
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- م. جورج حداد
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- مديرية مراكز البيانات والشبكة الحكومية
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2024-10-13
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-018
2المبررات
مد شبكة ألياف ضوئية حكومية بين دمشق وحمص تربط مديريات الوزارات ومركزي البيانات الرئيسي والاحتياطي، أول مقطع من الشبكة التي تصل المحافظات كلها.
3الأهداف
- حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
- تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-5.2 — حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
- SO-2.1 — تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| لم تُسجَّل منافع بعد | |
5التكلفة ودراسة الجدوى
التكلفة التقديرية
3.3 مليار ل.س
مصدر التمويل
اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة
| بند التكلفة | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 2.4 مليار ل.س |
| الإشراف والاستشارات | 462.5 مليون ل.س |
| الفريق الداخلي | 297.5 مليون ل.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 165 مليون ل.س |
| الإجمالي | 3.3 مليار ل.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| ارتفاع تكلفة إعادة السفلتة بعد أعمال الحفر للشبكة | متوسط | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
| اعتراض مجالس المدن على الحفر في الأحياء القائمة | متوسط | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكومية | تقديم | — | 2024-10-13 11:50 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2024-10-14 09:30 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2024-10-16 10:37 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | م. وسيم العظممدير المحفظة | اعتماد | المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها. | 2024-10-21 11:44 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | رشا المدرسالمالية | اعتماد | — | 2024-10-24 11:26 |
| 6 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | محرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريع | تنبيه قبل التجاوز | — | 2024-10-30 08:00 |
| 7 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | د. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريع | اعتماد | — | 2024-10-31 13:58 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. لينا العطار
اعتُمد2024-10-14
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
مريم الزعبي
اعتُمد2024-10-16
مراجعة مدير المحفظة
م. وسيم العظم
اعتُمد2024-10-21
مراجعة التكلفة والتمويل
رشا المدرس
اعتُمد2024-10-24
لجنة اعتماد المشاريع
د. ريم القباني
اعتُمد2024-10-31