هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-016معرّض للخطر4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحة

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة تنشر المؤشرات الإحصائية الرسمية على مستوى سورية والمحافظات وتتيح البيانات المفتوحة للباحثين والجهات العامة، مع سياسة لحوكمة البيانات وتصنيفها.

الميزانية (BAC)

⁦537.5⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦350.8⁩ مليون ل.س

⁦65%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦62%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦565.8⁩ مليون ل.س

⁦+28.3⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-18⁩

تأخر 18 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق20 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 حزيران 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 آب 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ24 تشرين الأول 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ20 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-08-28⁩
معتمدPRJ-2026-016المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-016
المشروع
المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحة
المحفظة
محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
القطاع
قطاع الإحصاء
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
رزان الرفاعي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-08-03⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-12-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-01-18⁩

مؤشر أداء الجدول

0.89

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-11-26⁩⁦2026-01-28⁩⁦+63⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2026-02-23⁩⁦2026-06-13⁩⁦+110⁩ أيام
اكتمال البناء⁦2026-07-06⁩⁦2026-11-13⁩⁦+130⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-10-03⁩⁦2026-12-15⁩⁦+73⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-12-31⁩⁦2027-01-16⁩⁦+16⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩⁦2025-10-13⁩رزان الرفاعي
المتابعة والتقارير⁦5%⁩⁦2025-11-26⁩م. مصطفى العوا
متطلبات الأعمال⁦10%⁩⁦2026-01-10⁩م. مصطفى العوا
تصميم الحل⁦10%⁩⁦2026-02-23⁩م. خالد الكيالي
الإصدار الأول⁦16%⁩⁦2026-04-09⁩م. خالد الكيالي
الإصدار الثاني⁦16%⁩⁦2026-05-23⁩رزان الرفاعي
التكاملات⁦10%⁩⁦2026-07-06⁩م. مصطفى العوا
اختبار النظام⁦8%⁩⁦2026-08-20⁩رزان الرفاعي
اختبار قبول المستخدم⁦8%⁩⁦2026-10-03⁩م. مصطفى العوا
التدريب وإدارة التغيير⁦6%⁩⁦2026-11-17⁩م. مصطفى العوا
الإطلاق والتسليم⁦6%⁩⁦2026-12-31⁩م. خالد الكيالي
المقبول بشهادة إنجاز⁦62%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0037محدودية ملّاك البيانات المعتمدين في الوزارات والمحافظات9تخفيفرزان الرفاعي

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريرزان الرفاعي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينرزان الرفاعي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيرزان الرفاعي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمرزان الرفاعي
عضو الفريقالدورالتفرغ
رزان الرفاعيمدير المشروع⁦45%⁩
م. خالد الكياليراعي المشروع⁦10%⁩
معاذ قدورنموذج البيانات الرئيسية للمؤشرات والمحافظات والقطاعات⁦40%⁩
—مستشارة حوكمة البيانات⁦80%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—رزان الرفاعيمديرة البيانات والذكاء الاصطناعيتقديم—⁦2025-08-28⁩ 11:08
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-09-01⁩ 13:40
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. مصطفى العوامالك المشروعاعتماد—⁦2025-09-04⁩ 14:47
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-09-08⁩ 12:03
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-09-09⁩ 13:40
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. خالد الكياليراعي المشروعاعتماد—⁦2025-09-14⁩ 11:08

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2025-09-01⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. مصطفى العوا

اعتُمد⁦2025-09-04⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-09-08⁩

مواءمة الخطة مع العقود

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2025-09-09⁩

اعتماد راعي المشروع

م. خالد الكيالي

اعتُمد⁦2025-09-14⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه رزان الرفاعي في ⁦2025-08-28⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-09-01⁩ الساعة ⁦13:40⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. مصطفى العوا · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-09-04⁩ الساعة ⁦14:47⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-09-08⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-09-09⁩ الساعة ⁦13:40⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. خالد الكيالي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-09-14⁩ الساعة ⁦11:08⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-08-28⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    رزان الرفاعي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-08-14⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    رزان الرفاعي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق