هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-003معرّض للخطر4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

مركز البيانات الحكومي الاحتياطي في حمص — المرحلة الثانية

إضافة إلى قائمة المتابعة

موقع احتياطي من المستوى الثالث (Tier III) في حمص، بعيدًا عن العاصمة، يضمن استمرار منصة الخدمات الحكومية وأنظمة الوزارات بعد أي عطل كبير في مركز البيانات الرئيسي بدمشق.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦63%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦3.7⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦2.9⁩ مليار ل.س

⁦79%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦72%⁩بانتظار القبول ⁦8%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦4.1⁩ مليار ل.س

⁦+365.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.90مؤشر أداء الجدول · 0.900.91مؤشر أداء التكلفة · 0.91

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-07⁩

تأخر 38 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق13 تشرين الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 شباط 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ6 نيسان 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ11 تموز 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 تشرين الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — أيلول ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
PSA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-02⁩
معتمدUPD-003-2026-09بطاقة التحديث الدوري — أيلول ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-003
المشروع
مركز البيانات الحكومي الاحتياطي في حمص — المرحلة الثانية
المحفظة
محفظة البنية الرقمية والأنظمة الحكومية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. جورج حداد

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦68%⁩

⁦+4⁩ نقاط عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦75%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.91

الصرف الفعلي

⁦2.8⁩ مليار ل.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة آب ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
معرّض للخطر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2027-01-07⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة آب ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0019تذبذب سعر صرف الليرة على معدات مستوردة غير مثبتة الأسعار16م. جورج حداد
RSK-0020تأخر توريد وحدات التبريد والمولدات الاحتياطية12م. جورج حداد
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0126تأخر تخليص شحنة وحدات التبريد في مرفأ اللاذقيةمرتفع

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦24.5⁩ مليون ل.س)، وتدخل رئيس الهيئة لدى وزارة الداخلية لتسريع بيئة اختبار السجل المدني.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة آب ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةتقديم—⁦2026-10-02⁩ 14:17
2تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادالقراءة متسقة مع الجدول والمالية.⁦2026-10-05⁩ 10:31
3اطلاع راعي المشروع واعتمادهقبول فنيم. خالد الكياليراعي المشروعاعتماد—⁦2026-10-06⁩ 11:38

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-10-05⁩

اطلاع راعي المشروع واعتماده

م. خالد الكيالي

اعتُمد⁦2026-10-06⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. جورج حداد في ⁦2026-10-02⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-05⁩ الساعة ⁦10:31⁩

    القراءة متسقة مع الجدول والمالية.

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    م. خالد الكيالي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-06⁩ الساعة ⁦11:38⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • دراسة الدعم المالي المطلوب — لأن الشرط «يوجد ارتباط مالي؟» غير متحقق

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1معتمدالحالية⁦2026-10-02⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    م. جورج حداد

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق