هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

الدروس المستفادة

الدروس حسب الفئة، وتظهر تلقائيًا عند إنشاء مشروع مشابه.

دروس منشورة
19

من ⁦17⁩ مشروعًا

مرات الاستشهاد
85

في طلبات ومشاريع لاحقة

عالية الأثر
10

كلّفت أيامًا أو مالًا

قيد المراجعة
2

بانتظار تحقق المكتب ونشرها

أين تتكرر الدروس

عدد الدروس في كل فئة · مرات الاستشهاد

اضغط فئة لتصفية السجل.

مقترحة لمشروع مشابه

اختر مشروعًا؛ تُرتّب الدروس بتطابق النوع والمرحلة والمحفظة وتكرار الاستخدام.

مشروع بنية تحتية في مرحلة التخطيط

  1. 99نوع المشروع نفسهيناسب مرحلتهالمحفظة نفسهامُجرّب مرارًا
  2. 80نوع المشروع نفسهيناسب مرحلتهمُجرّب مرارًا
  3. 80نوع المشروع نفسهيناسب مرحلتهمُجرّب مرارًا
  4. 78نوع المشروع نفسهيناسب مرحلتهمُجرّب مرارًا
  5. 70نوع المشروع نفسهيناسب مرحلته

سجل الدروس

كل درس: السياق، ما حدث، الأثر، التوصية.

⁦21⁩ من ⁦21⁩

عيّن «سفيرًا» للمشروع في كل قطاع منذ البداية

LL-035 · أصحاب العلاقة · أثر منخفض · منشور

  1. 1السياقبناء الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع يتطلب مشاركة الوزارات المنفذة كلها.
  2. 2ما حدثتأخر تسجيل المخاطر في قطاعين حتى عُيّن منسق مسمّى لكل قطاع.
  3. 3الأثرارتفعت نسبة المخاطر المسجلة بخطط استجابة من ⁦35%⁩ إلى ⁦78%⁩.

التوصية

أضف دور «سفير القطاع» إلى قالب خطة التواصل.

وثّقه
نزار أبو فخر
التاريخ
2026-09-28
ينطبق على
استشاري · تحوّل مؤسسي

أين استُفيد منه (⁦2⁩)

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق