هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

نموذج إلكتروني بترويسة معبأة آليًا ومسار اعتماد ونسخ سابقة، يُطبع مع سجل اعتماده.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-12⁩
قيد الاعتمادDMD-2026-010المساعد الذكي في منصة الخدمات الحكومية الموحدة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رقم المقترح
DMD-2026-010
المقترح
المساعد الذكي في منصة الخدمات الحكومية الموحدة
المحفظة
محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مقدّم المقترح
معاذ قدور

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
المساعد الذكي في منصة الخدمات الحكومية الموحدة
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
معاذ قدور
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية البيانات والذكاء الاصطناعي
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-12⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-010

2المبررات

المشكلة أو الاحتياج

⁦62%⁩ من استفسارات المواطنين عن منصة الخدمات الحكومية الموحدة متكررة (حالة الطلب، الرسوم، الوثائق المطلوبة) وتستهلك وقت مركز الاتصال.

الوضع الحالي

لا يوجد مساعد ذكي في المنصة، وأدلة الخدمات موزعة على مواقع الوزارات.

3الأهداف

  1. مساعد ذكي عربي داخل منصة الخدمات الموحدة يجيب على مدار الساعة عن حالة الطلبات والرسوم ويحيل الحالات المعقدة لموظف.

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-5.1⁩ — خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
  • ⁦SO-2.2⁩ — إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
وفر في التكلفةتحويل ⁦40%⁩ من الاستفسارات المتكررة إلى المساعد الذكي
رضا المستفيدينخدمة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦85⁩ مليون ل.س

مصدر التمويل

—

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
لا مخاطر أولية مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—معاذ قدورمهندس بياناتتقديم—⁦2026-10-12⁩ 12:09
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيمحرك الإجراءاتالمدير المباشر لمقدّم الطلبتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-14⁩ 08:00

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

بانتظار القرار

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

لاحقًا

مراجعة مدير المحفظة

باسل المهايني

لاحقًا

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

لاحقًا

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V1

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه معاذ قدور في ⁦2026-10-12⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب
    متأخر 10 أيام عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-14⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-14⁩

    بانتظار قرار م. لينا العطار
  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-19⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    باسل المهايني · مدير المحفظة

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-22⁩

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    مدة الإجراء 4 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-28⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    مدة الإجراء 5 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-04⁩

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-12⁩

    النسخة الأولى من المقترح

    • تعبئة المقترح من معالج المقترحات

    معاذ قدور

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق