منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-03-04
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رقم المقترح
- DMD-2026-002
- المقترح
- إعادة إعمار سوق حمص القديم
- المحفظة
- محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
- القطاع
- قطاع الإحصاء
- راعي المشروع
- م. وسيم العظم
- مقدّم المقترح
- د. فراس العبيد
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- إعادة إعمار سوق حمص القديم
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- د. فراس العبيد
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- مديرية الحسابات القومية والأسعار
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2026-03-04
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-002
2المبررات
المشكلة أو الاحتياج
تضرر سوق حمص القديم وأسواقه المسقوفة، فتوقفت مئات المحال الحرفية والتجارية وانتقل أصحابها إلى أطراف المدينة.
الوضع الحالي
62% من المحال مغلقة، والأسقف الحجرية في ثلاثة أسواق آيلة للسقوط، ولا توجد شبكة كهرباء أو صرف عاملة في الجزء الأكبر من السوق.
3الأهداف
- إعادة إعمار السوق على مراحل بالحفاظ على طابعه التراثي، وإعادة فتح 80% من المحال خلال ثلاث سنوات.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-1.1 — تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار
- SO-3.1 — تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| إيراد | عودة نشاط تجاري يقدّر بنحو 110 ملايين ل.س شهريًا |
| إنتاجية | عودة 600 حرفي إلى ورشهم |
| امتثال | حماية موقع تراثي مسجل وفق اشتراطات الآثار |
5التكلفة ودراسة الجدوىمُعبّأ تلقائيًا
التكلفة التقديرية
155 مليون ل.س
صافي القيمة الحالية
158.2 مليون ل.س
العائد على الاستثمار
95%
فترة الاسترداد
2.6 سنة
| السنة | الرأسمالية | التشغيلية | المنفعة |
|---|---|---|---|
| 2027 | 100 مليون ل.س | 0 ل.س | 0 ل.س |
| 2028 | 55 مليون ل.س | 15 مليون ل.س | 45 مليون ل.س |
| 2029 | 0 ل.س | 15 مليون ل.س | 85 مليون ل.س |
| 2030 | 0 ل.س | 16.3 مليون ل.س | 102.5 مليون ل.س |
| 2031 | 0 ل.س | 16.3 مليون ل.س | 110 مليون ل.س |
| 2032 | 0 ل.س | 17.5 مليون ل.س | 115 مليون ل.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| تأخر المورد في التوريد أو التنفيذ | متوسط | غرامات تأخير وخطة تسليم مرحلية |
| تعقيد الملكيات والإيجارات القديمة للمحال | مرتفع | لجنة تسوية مع محافظة حمص قبل التنفيذ |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | د. فراس العبيدنائب رئيس الهيئة لشؤون الإحصاء | تقديم | — | 2026-03-04 13:46 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2026-03-05 09:30 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-03-09 10:37 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | محرك الإجراءاتمدير المحفظة | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-09-17 08:00 |
| 5 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | محرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى مكتب إدارة المشاريع — المدير (د. ريم القباني) في 2026-09-21 | تصعيد آلي | — | 2026-09-21 08:05 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. لينا العطار
اعتُمد2026-03-05
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
مريم الزعبي
اعتُمد2026-03-09
مراجعة مدير المحفظة
م. وسيم العظم
بانتظار القرار
مراجعة التكلفة والتمويل
رشا المدرس
لاحقًا
لجنة اعتماد المشاريع
د. ريم القباني
لاحقًا