هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

المستخلص رقم ⁦8⁩ — كانون الأول ⁦2025⁩

توريد وتركيب الإنارة والكاميرات والإشارات الذكية وغرفة التحكم – طريق ⁦M5⁩ الجنوبي

الجمهورية العربية السورية

هيئة التخطيط والإحصاء

المديرية العامة للشؤون المالية والعقود — مديرية العقود والمشتريات

رقم المستخلص
8
التاريخ
⁦2026-01-02⁩
المرجع
PAY-2025-002-08

مستخلص أعمال جاري رقم (⁦8⁩)

عن أعمال فترة كانون الأول ⁦2025⁩

رقم العقد
PSA/2025/002
رقم ملف المناقصة
2503250420
اسم العقد
توريد وتركيب الإنارة والكاميرات والإشارات الذكية وغرفة التحكم – طريق ⁦M5⁩ الجنوبي
المتعهد
شركة الشبكات الحديثة للاتصالات
الرقم الضريبي للمتعهد
TX-409411
المشروع
تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (⁦M5⁩ الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكية
مدة العقد
⁦2025-03-02⁩ — ⁦2026-10-31⁩
قيمة العقد الأصلية
ل.س1,537,500,000
قيمة العقد الحالية
ل.س1,537,500,000
المعلم المرتبط
إنجاز الهيكل الإنشائي · MS-G3 اكتمال البناء

ملخص المستخلص (بالليرة السورية)

1إجمالي قيمة الأعمال المنجزة حتى تاريخه769,250,000
2يُخصم: إجمالي المستخلصات السابقة(653,750,000)
3قيمة الأعمال المنجزة لهذا المستخلص115,500,000
4يُخصم: المحتجز (⁦10%⁩)(11,550,000)
5يُخصم: استرداد السلفة المقدمة (⁦10%⁩)(11,550,000)
6يُخصم: غرامات التأخير والإخلال0
7إجمالي الحسميات(23,100,000)
8صافي المبلغ المستحق للمتعهدل.س92,400,000

المبلغ كتابةً: فقط اثنان وتسعون مليونًا وأربعمائة ألف ليرة سورية لا غير

إجمالي المحتجز حتى هذا المستخلص: ⁦76.9⁩ مليون ل.س — يُفرج عنه بعد الاستلام النهائي.

تفصيل الأعمال حسب بنود العقد

البندقيمة البندالسابقالحاليحتى تاريخهنسبة الإنجاز
الأعمال التمهيدية والتجهيز107,625,00094,425,00013,200,000107,625,000⁦100%⁩
الأعمال الترابية والأساسات276,750,000183,125,00027,325,000210,450,000⁦76%⁩
الأعمال الخرسانية والإنشائية476,625,000222,600,00039,725,000262,325,000⁦55%⁩
الأعمال الكهروميكانيكية369,000,000105,925,00023,300,000129,225,000⁦35%⁩
التشطيبات والأعمال الخارجية230,625,00041,625,00010,300,00051,925,000⁦23%⁩
الاختبار والتشغيل76,875,0006,050,0001,650,0007,700,000⁦10%⁩
الإجمالي1,537,500,000653,750,000115,500,000769,250,000⁦50%⁩

المبالغ بالليرة السورية.

التوقيعات والاعتمادات

ممثل المتعهد

م. عمار الأحمد

الأحمد⁦2026-01-02⁩

المهندس المشرف

م. وائل الخولاني

الخولاني⁦2026-01-04⁩

مدير المشروع

م. ماهر الحموي

الحموي⁦2026-01-07⁩

المالية والعقود

عمر النحاس

النحاس⁦2026-01-10⁩

صاحب الصلاحية

د. سامر الدقر

الدقر⁦2026-01-13⁩
صدر إلكترونيًا عبر منصة منجز جاهز للتكامل مع وحدة العقود والمشتريات في نظام تخطيط الموارد

مسار الاعتماد

اكتمل الاعتماد وأُحيل للصرف

  1. تقديم المستخلص⁦2026-01-02⁩

    م. عمار الأحمد

  2. تحقق المهندس من الكميات⁦2026-01-04⁩

    م. وائل الخولاني · مدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائية

    استغرقت يومان

  3. مصادقة مدير المشروع⁦2026-01-07⁩

    م. ماهر الحموي · مدير متابعة مشاريع الطاقة والمياه والمرافق

    استغرقت 3 أيام

  4. إعداد أمر الصرف⁦2026-01-10⁩

    عمر النحاس · أخصائي أول المالية والعقودمنشئ طلب الدفع

    استغرقت 3 أيام

  5. الاعتماد النهائي⁦2026-01-13⁩

    د. سامر الدقر · رئيس هيئة التخطيط والإحصاء

    استغرقت 3 أيام

تعرض الصفحة بصفتك: د. ريم القباني

المعلم والمخرجات المرتبطة

المستخلص مدفوع مقابل معلم في العقد، مربوط بمعلم المشروع ومخرجاته

  1. معلم العقدإنجاز الهيكل الإنشائيمنجز · ⁦2026-01-30⁩
  2. معلم المشروعMS-G3اكتمال البناءاعتُمد المعلم ⁦2026-06-21⁩دليل واحد مرفق

المخرجات وشهادات الإنجاز

كل المخرجات المرتبطة مقبولة بشهادات إنجاز.

فصل المهام

تتحقق المنصة من هذه القواعد لكل مستخلص

  • منشئ طلب الدفع لا يعتمده نهائيًاعمر النحاس ← د. سامر الدقر
  • من تحقق من الكميات لا يُعد أمر الصرفم. وائل الخولاني ← عمر النحاس
  • مدير المشروع لا يعتمد الصرفم. ماهر الحموي ← د. سامر الدقر

سجل المستخلص

13 كانون الثاني 2026

  1. دفعة: د. سامر الدقر وقّع خطوة «الاعتماد النهائي»

    2026-01-13 13:00

10 كانون الثاني 2026

  1. اعتماد: عمر النحاس وقّع خطوة «إعداد أمر الصرف»

    2026-01-10 13:00

7 كانون الثاني 2026

  1. اعتماد: م. ماهر الحموي وقّع خطوة «مصادقة مدير المشروع»

    2026-01-07 13:00

4 كانون الثاني 2026

  1. اعتماد: م. وائل الخولاني وقّع خطوة «تحقق المهندس من الكميات»

    2026-01-04 13:00

2 كانون الثاني 2026

  1. اعتماد: المتعهد وقّع خطوة «تقديم المستخلص»

    2026-01-02 09:00
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق