RSK-0009منصة الخدمات الحكومية الموحدة
إعادة استخدام مكونات منظومة التوقيع الرقمي لتقليص مدة التطوير
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من الممكّن إلى الفرصة إلى المنفعة — وبينها إجراءات الاغتنام وخطة البديل
الممكّن
منظومة التوقيع الرقمي والتحقق الإلكتروني من الوثائق مكتملة وتعمل بمكونات قابلة لإعادة الاستخدام (التوقيع والنماذج والتحقق)
إجراءات الاغتنام
- حصر المكونات القابلة لإعادة الاستخدام مع فريق التوقيع الرقمي
- اعتماد معمارية مشتركة من مكتب البنية المؤسسية
2 / 2
الفرصة
إعادة استخدام مكونات منظومة التوقيع الرقمي لتقصير التطوير
اكتمال تقييم المكونات بنتيجة توافق أعلى من 60%
خطة البديل
إن تعذّر الدمج تُعتمد واجهات وسيطة بدلًا من النقل الكامل
المنفعة
تقليص تطوير الموجة الأولى ستة أسابيع وتوفير نحو 27.5 مليون ل.س
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
القيمة المحتملة
27.5 مليون ل.س
المتبقي
لا خفض متوقع — الاستجابة قبول
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 4 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. طارق المارديني
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. لينا العطار
- 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
- 4
المجلس التنفيذي
د. سامر الدقر
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
إجراءات اغتنام الفرصة بمالكيها ومواعيدها
حصر المكونات القابلة لإعادة الاستخدام مع فريق التوقيع الرقمي
م. ريتا غانمم. ريتا غانممهندسة بنية مؤسسيةP-031rita.ghanem@psa.gov.syقيد التنفيذخلال 8 أيام2026-11-05اعتماد معمارية مشتركة من مكتب البنية المؤسسية
م. نادين إسماعيلم. نادين إسماعيلمستشارة البنية المؤسسية والتكاملP-042nadine.ismail@psa.gov.syلم يبدأخلال 28 يومًا2026-11-25
مؤشر التفعيل
اكتمال تقييم المكونات بنتيجة توافق أعلى من 60%
خطة البديل
إن تعذّر الدمج تُعتمد واجهات وسيطة بدلًا من النقل الكامل
استراتيجية الفرصة
§26 — اختر كيف ستغتنم الفرصة