هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-036على المسار5الإغلاقإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الطاقة

تأهيل شبكة مياه الشرب في مدينة السلام (القنيطرة)

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل الآبار ومحطة الضخ والخزان الرئيسي وشبكة التوزيع في مدينة السلام؛ المشروع في مرحلة الإغلاق بعد إنجاز ⁦97%⁩ من الأعمال.

الميزانية (BAC)

⁦1.7⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.6⁩ مليار ل.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦97%⁩بانتظار القبول ⁦3%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.7⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

0.98مؤشر أداء الجدول · 0.981.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 آب 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 تشرين الأول 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ4 شباط 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ1 أيلول 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
PSA-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
معتمدPRJ-2026-036تأهيل شبكة مياه الشرب في مدينة السلام (القنيطرة)

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-036
المشروع
تأهيل شبكة مياه الشرب في مدينة السلام (القنيطرة)
المحفظة
محفظة الطاقة والمياه
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. ماهر الحموي

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦65⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦19.1%⁩

المحفظة

محفظة الطاقة والمياه

⁦5⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦18.5⁩ نقطة من ⁦54.9%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩428.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩315.0
الأثر على المواطنين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩12.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩24.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—65

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
تأهيل محطات التحويل ⁦230⁩ ك.ف في حلب83⁦24.4%⁩⁦68%⁩
حقل الطاقة الشمسية ⁦20⁩ ميغاواط في القلمون71⁦20.9%⁩⁦58%⁩
تأهيل شبكة مياه الشرب في مدينة السلام (القنيطرة)65⁦19.1%⁩⁦97%⁩
تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين62⁦18.2%⁩⁦36%⁩
محطة تحلية مياه البحر التجريبية في بانياس59⁦17.4%⁩⁦6%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦54.9%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةتقديم—⁦2026-09-16⁩ 11:32
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-17⁩ 13:16
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيم. رامي يوسفمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-22⁩ 14:23

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-09-17⁩

اعتماد مدير المحفظة

م. رامي يوسف

اعتُمد⁦2026-09-22⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه مريم الزعبي في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-17⁩ الساعة ⁦13:16⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    م. رامي يوسف · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-22⁩ الساعة ⁦14:23⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. ريم القباني

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. ريم القباني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق