هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-010على المسار4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الطاقة

حقل الطاقة الشمسية ⁦20⁩ ميغاواط في القلمون

إضافة إلى قائمة المتابعة

حقل كهروضوئي باستطاعة ⁦20⁩ ميغاواط قرب النبك يرفد الشبكة العامة، مع محطة تحويل وخط ربط ⁦66⁩ ك.ف.

الميزانية (BAC)

⁦2.4⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.4⁩ مليار ل.س

⁦57%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.4⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2027-04-22⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق26 شباط 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ1 كانون الثاني 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 آذار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ6 تموز 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ26 شباط 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
PSA-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
معتمدPRJ-2026-010حقل الطاقة الشمسية ⁦20⁩ ميغاواط في القلمون

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-010
المشروع
حقل الطاقة الشمسية ⁦20⁩ ميغاواط في القلمون
المحفظة
محفظة الطاقة والمياه
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. رامي يوسف

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦71⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦20.9%⁩

المحفظة

محفظة الطاقة والمياه

⁦5⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦12.1⁩ نقطة من ⁦54.9%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩428.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩315.0
الأثر على المواطنين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩520.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩24.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩24.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—71

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
تأهيل محطات التحويل ⁦230⁩ ك.ف في حلب83⁦24.4%⁩⁦68%⁩
حقل الطاقة الشمسية ⁦20⁩ ميغاواط في القلمون71⁦20.9%⁩⁦58%⁩
تأهيل شبكة مياه الشرب في مدينة السلام (القنيطرة)65⁦19.1%⁩⁦97%⁩
تأهيل شبكة مياه الشرب في السويداء من سد العين62⁦18.2%⁩⁦36%⁩
محطة تحلية مياه البحر التجريبية في بانياس59⁦17.4%⁩⁦6%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦54.9%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةتقديم—⁦2026-09-16⁩ 09:36
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-17⁩ 11:20
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيم. رامي يوسفمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-20⁩ 12:27

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-09-17⁩

اعتماد مدير المحفظة

م. رامي يوسف

اعتُمد⁦2026-09-20⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه مريم الزعبي في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-17⁩ الساعة ⁦11:20⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    م. رامي يوسف · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-20⁩ الساعة ⁦12:27⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. ريم القباني

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. ريم القباني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق